二甲医院演讲稿护士篇

　　为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

　　一、指导思想:

　　1、坚持以党的xx大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

　　2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:

　　3、基本原则

　　⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。

　　⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。

　　二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

　　药剂科:主任暂缺,副主任一名

　　检验科:主任暂缺,副主任一名

　　放射科:主任暂缺,副主任一名

　　总务科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院长兼任)

　　三、职责

　　(一)主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。

　　(二)、副主任:协助主任工作。

　　四、岗位条件

　　1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。

　　2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

　　3、副主任:大学专科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

　　五、竞聘方法

　　1、演讲和答辩。

　　2、现场民主测评。

　　3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。

　　4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主

　　测评占40%。

　　六、时间安排

　　1、20__年3月日-日报名。

　　2、20__年3月日演讲、答辩、现场民主测评。3、20__年3月日其他测评、考核等。