浅谈高职院校教师的绩效管理
2020-04-11
来源:易榕旅网
浅谈高职院校教师的绩效管理 郝尉君(内蒙古机电职业技术学院) 摘要:高职院校教师的绩效水平直接影响到高职的办学绩效及长远发 结性评价,对一学期、一学年以来教师的工作情况进行回顾和总结, 展。本文在综述绩效管理相关原理的基础上,通过探悉高职教师绩效管理存 侧重于对教师教育教学能力的审核和评定,倾向于给教师定一个等 在的问题,旨在为建立科学、可行的高职教师绩效管理体系,完善高职院校师 级,并由此做出人事管理决策。并不注重对教师工作过程的评价,更 资建设提供理论基础。 没有从教师专业化发展的角度来讲行绩效管理。 关键词:绩效管理高职院校教师 ①现行教师评估是一种单向评估当前实行的高职教师评估基 地改进自己的教学方法和教学内容,或改善自己的师生关系、同事关 系等。另一方面,可以通过有效的绩效管理来提高整个学校的管理水 本上是由管理者包揽了从准备、实施到反馈以及运用的整个绩效管 平,根据教师的不同教学水平进行合理的资源分配,并有区别地使处 理全过程,忽视了评估过程中评估者与被评估者之间的反馈与双向 交流,从而造成了绩效管理过程中的不平等关系。这样,教师就处于 于不同水平的教师都能在教学上得到提高。 十分被动的地位,导致教师缺乏积极性,无法形成正常的互动局面。 2.1.2提高教师工作满意度,保证教师队伍的稳定性 ②现行绩效评估是一种奖惩性评估实践中,现在的高职教师绩 当前,在我国高职院校的教师队伍中存在着一定程度上的不稳 定因素,许多教师由于教学工作受限过多、工资福利待遇等问题,对 效评估和管理主要是与奖惩、聘用、晋级以及薪水挂钩,却很少涉及 自己的工作产生了厌恶情绪,极大地影响了日常教学工作。在高职院 教师自身发展、教师专业的发展,以及整个学校组织目标建设与管理 校中开展教师绩效管理,可以有效地提高教师工作的满意度,从而消 的其他方面的内容。以奖惩性教师评价为主要手段、自上而下的做 法,在某种程度上的确推动了学校一些实际问题的解决,但使得绝大 除教师队伍中的不稳定因素。 多数教师成为被忽视的群体,只有少数不称职或少数优秀教师能够 2.1.3提高教师素质和教师专业化水平 为了达到整体上的“公平”和“公正”,出现了 心理学认为,人在社会化过程中经历着一个相对独立于生理发 得到惩罚或奖励。因此, 展的职业心理成熟过程。高职教师的职业成熟也就是教师素质不断 不正常的轮流坐庄制度和排队制度。由此可见,在当前我国高职教育系统内实行的教师绩效评估与 提高、教师专业化水平不断提高的过程。在日常的教育实践中,教师 通过不断的评价、调控,形成专业素质和自我监控、自我调节的能力, 管理工作,存在着诸多问题,因此一定要借鉴企业绩效管理中科学合 理的方法,结合教师教育教学工作的实际情况和特点,摸索和改进出 逐步走向自我完善。 套适合高职人事管理的绩效管理模式,使其发挥应有的作用。 2.1.4有助于学校管理决策的科学合理 3高职教师绩效管理的改革对策 通过绩效管理所获得的各种教师绩效信息,可以为高职教育管 在绩效管理的实际操作中,一个完整的绩效管理过程应当包括 理者在进行各种学校管理决策时提供各个方面准确、可靠的信息。具 一②考核目的单一目前,很多高职院校实施的教师绩效考核,仅 仅是为了考核而进行的考核,其目的主要是为了年底发奖金,使绩效 当前,随着高职教育产业化步伐的加快,高职教育教师的绩效管 考核工作仅能发挥“监督业绩和目标达成程度”的控制功能,未能真 理已成为高职教育改革中的新热点。~套科学的、合理的高职教师绩 正促进高职教育的长远发展。 效管理体系将能有效地调动广大教师的积极性,促使其改善绩效,从 2_2.2内容层面 而更好地为高职院校的长远发展服务。 ①评价内容普遍不科学教师绩效评价以德、能、勤、绩为主要内 1绩效管理的原理概述 容,但这些方面过于笼统、模糊,具体到每一个方面,又缺乏明确、具 1.1绩效管理 体的标准,而且内容不统一、结构不明确,只是在这四个方面按照统 绩效管理是指从制定教师绩效目标开始,经过绩效评估,直到将 的标准和进度进行,忽视了教师的个体差异性,而且标准僵化严 评估结果反馈给教师和组织的全过程。绩效管理包括绩效评估、绩效 缺乏灵活性,导致评价效果并不能真实反映实际情况。 计划、绩效沟通以及绩效反馈三个部分,它们共同组成了绩效管理的 重,②考核指标设置不科学当前,我国许多高职针对教师所进行的 全过程,其中绩效评估是绩效管理的核心成分。 绩效考核,已经普遍将工作态度、工作能力和工作成绩三个板块纳入 1.2教师绩效管理 考核内容中。但在考核指标的选取上大多采用人为选定的方法,主观 教师绩效管理是指学校管理者在获得足够的客观的教师工作资 性过于明显,这样构建起来的高职教师绩效考核体系,无法激励高职 料,掌握了具有相当信效度的信息后所进行的评估活动。评价者需要 教师队伍主动挖掘自身的潜力,创造更高的绩效。 运用科学的方法和技术,对照评价标准,检查教师在履行职责方面的 2.2.3方法层面高职教师工作可分为务虚和务实两方面,对于 情况,进而对教师的教学效果进行评估。其目的是使教师中的优秀者 务实的工作,比较容易界定和量化考核,但是对于务虚的工作来说, 得到进一步的发展,不称职的教师接受培训、进修甚至调换工作,从 并不见得容易进行简单的量化。一些高职院校偏重于对务虚工作采 而优化学校的人力资源组合。 用定性指标考核方法,存在许多缺点:一是它受到考核执行者素质影 2绩效管理引入高职教育的必要性 响较大,很大程度上依赖于考核者的经验和知识等具体情况;二是工 2.1高职教师进行绩效管理的意义 作效率低,对被考核者的评价不具体 三是考核获得的资料信息少, 2.1.1提升教师工作绩效,提高学校管理水平 通过绩效管理过程,高职院校的教师可以很明确地了解到自己 不利于横向比较。2.2.4实施层面 的工作情况,从而知道自己与优秀教师的差距,教师就可以有的放矢 O引言 一准备阶段、实施阶段、反馈阶段和运用阶段。笔者认 体来讲,通过对教师进行绩效管理,可以为高职教师的招聘录用、奖 四个大的板块:为,高职院校的绩效管理改革也应从上述四个阶段入手。 惩、薪酬系统等管理工作提供依据。 3.1准备阶段 2.2高职教师绩效管理中存在的问题 3.1.1评估者的选择在高职教师的绩效管理过程中,应全面考 从当前的实际情况看,高职教师绩效管理还处在比较初级的阶 段,现行的高职教师绩效管理仍然主要是从教师评价的角度来进行 虑到教师绩效管理者的人员选择,以做到绩效考核的科学性,主要包 教师的直接领导评价、教师的同事评价、学生评价、教师的自我评 的,其对于学校人力资源管理起到了一定的促进和辅助作用,但是仍 括:然在观念、内容、方法以及实施等诸多方面存在着不少问题。 价、就业单位的评价五个方面。 3.1.2评估方法的选择绩效管理方法的确定,要综合考虑被评 2.2.1观念层面 ①考核只面向过去目前,在高职教师中进行的评估多数属于总 价的教师工作的具体情况、评价者的选择以及学校管理目标等诸多 211 高职高专电子商务专业产学合作教育浅谈 石元敏(常州轻工职业技术学院) 摘要:电子商务是一门新兴的学科,培养的是具有创新能力的复合型人 济管理类学科是电子商务专业的理论基础,信息管理与信息系统主 才,产学合作教育的开展有利于此专业学生综合能力的培养与提高,也有了 要针对的是企业信息化,它是企业电子商务应用的基础。电子商务专 于企业提高经营管理水平,拓展新的营销渠道。在电子商务专业引进产学合 业的发展依赖与上述学科的发展,但又不等同于他们的发展。如电子 作教育,应注意在此培养模式中可能会出现的一些问题,以促进产学模式的 商务的实施需要支付系统、物流信息系统等,但并不等同于电子商务 顺利实施,使学校、学生、企业等各方都能从中受益。 只是构建了这些系统就可以了。对于电子商务专业的学生来说,要掌 关键词:高职高专电子商务产学合作 握的是在信息技术平台上开展电子商务的相关知识,如商务安全、供 产学合作教育以培养学生的综合能力、提高学生的全面素质和 应链管理、网络营销等。 增强学生的就业竞争力为重点,充分利用学校与企业不同的教育环 电子商务人才应该拥有足够的技术和商务两方面的知识。只有 境和教育资源以及在人才培养方面的各自优势,把以课堂传授间接 当这些知识积累到一定的程度才能做到创新,才能开发出符合现代 知识为主的学校教育与直接获取实际经验、提高能力为主的生产科 信息技术条件的电子商务模式或解决方案。这些知识包括:熟悉信息 研实践有机结合于学生的培养过程之中。在此过程中,学生在学校以 技术,能够将商务需求转化为电子商务应用;熟知一些电子商务环境 学生的身份进行理论学习,到社会上以“职业人”的身份参加具有专 下的商务运作方式和模式;理解电子商务环境下的商务组织、管理和 业背景的岗位工作,使学生在知识、身心、能力、性格等各个方面都得 业务方式及其特点:理解电子商务绝不仅是商务手段和方式的更替, 到发展。 而是整个商务运作体系的变革,应该具有完整的电子商务观。因此, 《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》 必须以培养具有创新能力的复合型人才为目标。 和第三次全国教育工作会议指出,“学校要加强社会实践、组织学生 2电子商务专业引入产学合作教育的意义 参加科学研究、科技开发和推广活动以及社会服务活动……”“努力 2.1产学相结合的培养模式是企业提高管理水平、持续发展的 改变教育与经济、科技相脱节的状况,促进教育和经济、科技的紧密 需要我国中小企业众多,很多中小企业仍沿用家庭作坊式的生产 结合。”教育部长周济在广东省教育部科技部产学研结合工作会议上 管理方式,企业提高竞争力的核心是提高其管理和经营水平,而学 也做了《以服务为宗旨,在贡献中发展——论坚定不移地走产学研结 校具有学科特色和高新技术优势,具有一批理论知识渊博的专家, 合道路》的重要讲话。很多实践已经证明,产学合作教育是培养创新 因此先进理念和技术的供需结合是校企之间产学合作的基础。产学 人才的一种有效教育模式。国内较多高职高专的电子商务专业目前 相结合培养电子商务从业人员适应了我国经济建设和社会发展中 都引进了产学合作教育的模式,取得了一定成效,但实际所取得效果 企业对电子商务人才的需要,适应了企业依靠科技进步,走出困境, 也有待于进一步提高。 增强市场竞争力的需求;促进了科技、教育与经济建设的紧密结合; 1电子商务专业的特点 有利于培养应用型、复合型的电子商务人才,增强企业的实力和市 电子商务是具有自身特点的专业,这个特点就是在信息技术条 场竞争能力。 件下进行商务活动的规律,它以商业活动为中心,涵盖信息流、物流、 2.2产学相结合的培养模式是高职高专自我发展的需要 资金流等各个方面。电子商务专业与计算机、经济管理、信息管理与 高职高专坚持走产学合作教育的道路,符合我国经济发展的客 信息系统等专业既有密切的联系又有明显的区别。计算机学科与经 观规律。它有利于学校为经济建设服务,有利于深化教学改革,有利 (上接第21 1页) 因素,绩效评估应综合采用多种主客观方法,由来自不同方面的多个 其次,反馈时要指出具体的问题。除了要及时反馈之外,反馈时 评估者进行评价,使其结果更加准确。 也需要指出具体的问题所在,并分析其产生的原因。 再次,要有效利用绩效反馈的主要形式——面谈,面谈按沟通的 3.1.3讨论与准备在整个准备阶段,都应当采取一种教师与评 单向说服式面谈、双向交流式面谈、解决 价者以及组织管理者互动的模式,有意识地让教师参与到评价目标 方式可分为以下四种形式: 和任务的制定、评价者和评价工具的选择中来,在这样一个互动的前 问题式面谈、混合式面谈。3.4运用阶段 提下,再确定本次评价的评价目标和具体任务。此外,准备阶段比较 高职院校教师的绩效评估结果运用可以在两个层次上分别进 重要的一项工作就是培训者的准备。通过让评价者接受培训,能够使 行。第一个层次,是直接根据绩效考核的结果,对教师做出反馈,并给 他们以更加积极的态度和更加客观、科学的方法进行评估。 予相应的奖励或惩罚。简单来讲,奖惩措施是对教师的正负强化,同 3.2实施阶段 3_2.1绩效沟通高职院校的管理者应在整个绩效评估周期内, 时也可以激励其产生继续努力工作的动机。奖惩主要体现在两个方 是在进一步对 就评估过程、教师业绩状况等内容与教师进行经常性的交流和沟通, 面——薪金的变化和工作职位的变动上。第二个层次,给予教师必要的建议和指导,以帮助教师更好地实现预定的目标。在 绩效考核结果进行分析的基础上,对学校的人事管理提出建议和意 绩效考核过程中进行绩效沟通,不仅是为了每一个教师个人绩效目 见。 总之,高职院校教师的绩效管理是一项系统的工作,学校管理者 标的实现,其根本目的是最终达到整个组织的目标。 3_2_2绩效考核高职院校在实施绩效考核的过程中,需要特别 应该逐步建立科学完善的绩效管理体系,才能提高学校的教育质量,克服以下两点:一是晕轮效应,即避免以教师某一方面的突出优点来 从而培养更多的适应社会需求的生产、建设服务和管理第一线需要 作为对其总体评价的基础,从而使某些事实或弱点无法暴露出来:二 的高技能人才。参考文献: 是宽大化倾向,即评价者放宽评价标准,对所有教师都给予较高评价 …杨义清.多维绩效评价与团队绩效改进 .企业改革与管理,2005,(9): 的错误。与此相类似的错误还有严格化倾向和中心化倾向,前者指掌 5O一53. 握标准过于严格:后者指评价过于集中于某一水平。 【2】于桂兰,魏海燕.人力资源管理[M】.北京:清华大学出版社,2004: 3.3反馈阶段 280-289. 首先,绩效反馈应当及时。反馈的目的是让教师能够及时了解到 【3】周三多等.管理学——原理与方法【M].上海:复旦大学出版社,1999: 自己的评价情况,从而尽快有所改进,因此反馈需要及时进行。如果 400—406. 反馈滞后,教师无法及时了解自己的优缺点,那么错误就很有可能会 【4】付亚和,许玉林.绩效考核与绩效管理【M】北京:电子工业出版社, 在下一个周期里重犯,就会在一定程度上失去绩效评估的意义。 2003年.79. 212