急诊科绩效二次分配方案

根据医院绩效二次分配的指导原则,为了充分发挥绩效考核与绩效工资的激励作用,调动护士的积极性,经过科室全体人员的讨论,参照院内其他科室,现制定了急诊科护理绩效二次分配方案如下： 一、绩效分配原则

公平公正 多劳多得 科学合理

二、急诊护理绩效考核二次分配考核小组护理绩效考评小组

组长： 白班代表： 大夜班代表： 小夜班代表：

考核小组负责进行科室绩效考核的结果的统计与审核 三、个人绩效系数构成 1.急诊科班次系数表： 班次 大夜班、专班 小夜班、责任组长 主84班、急 责任班 、副84班 、办公班+辅疗、急办 帮夜班、外科诊间班、预检分诊班 服务 短期1个月内外出学习班 长期外出学习按医院规定执行 正常休息班 2.绩效分配计算方法

个人绩效=个人系数科室平均绩效 个人系数=层经系数当月班次系数

科室平均绩效=当月绩效分配数/当月全科护士系数之和 四、各类假绩效工资的考核办法

1.急诊科护士原积休现按正常休息系数分配发放;

2.关于医院外出服务、演出、礼仪、外出开会、导医台等活动,每天按系数分配发放; 3.开会、考试等医院或科室集体活动等按原来班次发放工资;

系数 4.科室拿出绩效5%作为科室奖罚、加班;

5.病假、产假、事假、婚假等所有假期无班次系数; 6.帮忙人员按实际班次算系数;

7.结合医院及其他科室情况综合考虑,通班白天应急班进行的无条件应急,除非出市接送病人超过8小时一律不补休息; 五、奖罚决定

1.院内考试：得奖者科室每次奖20元,不及格扣20元;

2.参加医院各项赛：参与者科室每次奖励50元,得奖者科室每次奖励100元; 3.投诉将根据医院罚科室的数目罚到当事者个人头上; 4.加班,拖班按时间补休息;

5.通班应急班白天有事需要应急班时,如果本人不能来将扣50元奖给替班者,白天顶班超过8小时补休息1天;

6.医院或科室会议无故不参加者罚30元,如果特殊情况不能参加者要求书面材料; 7.各质控组小组长每月按时完成上交材料及质量过关科室将奖30元,如果不能按时上交罚20元;安排个案查房、应急预案的不能按时完成的一次扣20元; 8.各班次迟到的一次罚款20元,仪表不规范一次10元;

9.发现安全隐患及时记录汇报避免不良事件发生,措施推行有效的一例奖30元; 10.上报不良事件一例奖30元;

11.因突发事件或特殊事情需要临时加上夜班的,除了夜班费以外奖10元;

12.二楼责任组长将负责归档病例上交、回访电话,满意度、健康教育、被服清点汇总与上交,如果一项不能完成的扣30元奖给帮忙完成的同志;

13.特殊情况加班的将根据科室该月统计加班时间总数统一核算加班费; 14.责任组长班上因临时有事需要别人顶替将奖扣分; 15.该班工作未完成的,操作中出现差错每次扣50元;

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