XX县集中开展“后进村整顿转化行动”

今年，XX县扎实开展“后进村整顿转化行动”，着力改变“后进村”的落后面貌，推动农村基层党组织建设，为明年村级组织换届作好组织准备。

一是揭短亮差，实行挂牌整顿。县委组织部成立后进村整顿工作领导小组，集中时间开展调查摸底，1个月内排查出14个工作严重滞后、班子问题较多、推进发展不力的后进村。制定了工作方案，与乡镇党委书记签订《后进村整顿建设责任书》，落实联系乡镇的县级领导、帮扶部门负责人、乡镇党委书记和村支书“四位一体”的责任，明确整顿时限，实行挂牌整顿。 二是上下联动，突出整顿实效。把后进村的整顿与村级换届、机关干部下派到村任职、村组干部管理、新农村建设等工作有机结合，整体推进。加大选派优秀县乡机关干部到后进村任职力度，先后下派26名县乡机关干部到后进村任支书，帮助推进工作。健全绩效考核制度，每年组织县乡两级对后进村干部进行考核，将考评结果与奖惩挂钩，先后免去村支书6人，罢免村主任2人、村文书3人。注重培养后进村干部素质和能力，

每年集中培训7天以上，组织外出参观学习40余人次，安排13人参加大专学历培训，提升村干部工作效能。抓好后进村基础设施建设，新建、修缮活动场所12个，引进和发展蔬菜、水果、生猪等种植养殖项目32个，带动党员群众增收。通过整顿，目前14个后进村全部摘掉了后进村的帽子，有6个村跨入了乡镇先进行列。 三是严格标准，形成长效整顿。建立动态综合管理机制，确保“后进村转化行动”常态化，成立了3个后进村整顿指导组，制定细化检查验收标准，形成每季度抽查、年底检查、三年验收的督查验收机制；每三年定期倒排后进村，开展新一轮整顿转化行动，形成比对赶超的良好氛围。同时将整顿转化情况纳入乡镇、部门目标考核内容，作为提拔、任用干部的业绩依据。