一、存在的问题
1.风险识别不够准确。风险防控是以风险为核心的，要想防控有效，必须要准确地进行风险识别，否则于事无补。
2.风险较易被忽视。风险防控在工作会议、日常办公等活动中往往易于被忽视，从而影响到整体的风险防控水平。
3.重大风险没有被及时发现。重大风险一般不容易被及时发现，会给组织带来巨大的风险，从而也增大了风险损失。
4.风险防控流程不完善。现有的风险防控流程可能并不完善，无法适应市场的快速变化，从而也影响了有效的风险防控。 二、整改措施
1.建立完善的风险识别机制。建立完善的风险识别机制，对单位可能存在的风险点进行全面把控，及时发现风险，制定防范措施。 2.组织专项会议及定期会议。组织召开专项会议，及时及准确地发现风险，并定期开展风险防控会议，及时发现以及解决风险。 3.组织培训 ，提升员工的素质。为了让员工更加清楚地了解风险防控，需要组织培训，提升员工的风险防控素质，让员工做到有防范意识，及时掌握及防范风险。
4.建立有效完善的风险治理机制。要将风险防控与组织的整体管理紧密地结合起来，实行完善的风险治理机制。
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