做生产厂长必备的能力与工作要点
1、语言沟通、协调能力强。处事坚决，了解过程，追求结果。
2、懂专业技术、以技服人、以理服人、宽容大气。
3、心态绝对要好、工作要有激情、负责任尽职，文笔好、起文章思路要清。
4、深入了解、抓住病根、下良方猛治。
5、管理方法、车间机制、有创意、合实际，然后坚持去实施。
6、控制有力、严管不良作风，严控生产成本。
7、以品质为中心、以效益为目标。（建立强有力的品质制度与生产效益机制）
8、留人、育人、培训是日常工作。
9、解决外协、配件厂的沟通、运作、协作、合作的问题。
10、时时了解、追踪所有配件厂的外加工品质及到位情况。
11、有能力搭建、巩固生产部、质检部、车间管理层的组织结构。
12、分析订单：做好案前分析，避免所有生产过程中的品质发生事故。
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