秩序维护部主管日工作流程
1、 每日提前10分钟到岗，参加管理处每日工作晨会。
2、 视各组团工作情况，积极协调各组团监管班长主持召开班前工作会议。
3、 与晚间值班经理沟通，夜班值班经理发现的问题整改落实。
4、 各组团秩序班长对接，布置当日工作。
5、 每日不少于两次对各组团岗位进行检查：形象岗、消控室、车库岗、巡逻岗、广场各组团公共区域、各楼层消防通道等，发现问题，通报当值班长整改落头。
6、 及时有效与本部门经理及各部门经理及时沟通，坚持以“预防为主、消防结合”的工作方针，检查项目各部门容易产生安全隐患的地方。
7、 配合上级安全部门做好对违法犯罪行为的调查取证工作，对项目内发生的治安事件和业主安全有关方面的投诉进行调查，并做出妥善处理。
8、 按时参加项目和上级公安机关等召开的会议，并及时召开部门会议，贯彻、执行和完成项目领导交办的有关安全方面的任务，
9、 如当晚有夜间值班任务，完成不少两次的夜间巡查，并对当晚的值班情况与次日晨会汇报。
10、 完成项目领导交办的其他临时任务。
11、 下班前总结当日工作，并布置明日工作。
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