施组编制指导书9

施工组织设计编制指导书

1、目的：

为了规范施工组织（总）设计编制的程序、内容、方法和审批程序，明确各级施工技术人员在编制施工组织设计工作中的职责，特制订本办法。

2、适用范围：

本指导书适用于全公司所有工程施工组织设计的编制。

3、职责：

3.1 重大工程的施工组织总设计，由公司总工程师主持，召集工程技术部、生产安全部有关人员，以及项目经理部的项目经理、技术负责人等有关人员参加，共同进行编制，总工程师审批后报送监理公司或建设单位主管部门批准后，方可实施。

3.2 一般工程的施工组织设计，由各项目部经理、技术负责人主持，召集有关技术人员进行编制，并经工程技术部审批后报送监理公司或建设单位主管部门批准后，方可实施。

3.3 各项目部的施工组织设计在编制并按上述程序报批后，应送公司工程技术部一份备案。

4、施工组织总设计的内容

4.1 施工组织总设计应包括的内容： 4.1.1 工程概况

具体内容应包括建设单位、工程名称地点、工程性质、建设总规模、总期限及分期分批投入使用的规模和期限；占地面积、建筑面积、体积、管线和道路长度；设备安装及其吨位；总投资、建安工作量及厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺术特点；建筑结构类型特征，新技术的复杂程度；主要工种工作量；建设地区的气象、地形、地质和水文情况以及施工地区的

技术以及经济条件和有关部门对工程施工要求等。

4.1.2 进行施工部署，拟订施工方案。它是对整个建设项目的施工进行全面安排的一个总体规划。

4.1.2.1 施工部署的内容包括： ⑴施工机构的组成及任务分工； ⑵全部服务性工程项目的布置； ⑶分期分批施工项目的安排； ⑷主攻项目与穿插项目的施工程序等。 4.1.2.2 施工方案的内容包括： ⑴明确有关分部工程的施工工艺； ⑵对现场总体垂直运输机械进行布置； ⑶阐明有关工种的施工方法；

⑷采取的新材料、新技术、新工艺以及其可行性； ⑸对特殊部位、关键部位施工的单独说明。 4.1.3 编制施工总进度计划

施工总进度计划是为了明确部署对各工程项目在时间上的安排，是施工部署在时间上的具体计划，编制依据为：工期要求、设计图纸和工期定额等。

4.1.4 制定施工准备工作及资源需要量计划； 4.1.4.1 施工工作包括： ⑴组织技术准备； ⑵施工现场准备； ⑶材料机具准备； （4）人力资源准备。

4.1.4.2 施工组织总设计的资源需要量，应根据施工部署和总进度计划

的安排进行编制，主要内容应包括统一的施工材料、构配件和机具等几方面。不属于统一安排的资源需要量，在各单位工程施工组织设计中计划。

4.1.5 施工总平面布置图

规划施工总平面图应按四条原则和八个 步骤进行。 四个原则：

⑴尽量减少用地和少占农用耕地，以减少青苗赔偿和拆迁费用； ⑵尽量利用永久性道路和交通设施，以减少铺设施工道路的投资费用；

⑶尽量利用原有建筑物和永久性建筑物，以降低临时设施的工程费用；

⑷一切临时设施的布置既要利用生产又要利于生活。 八个步骤：

⑴绘制已建和拟建的建筑物和构筑物的轮廓线位置图。 ⑵布置由施工部署安排的垂直运输机械的位置。 ⑶布置场内、场外的运输交通道路。 ⑷绘画搅拌站供应点的位置。

⑸安排生活、福利、办公等临时设施的位置和规模。

⑹绘制总设计安排的材料堆放场、仓库、预制场和加工场地的位置和占地面积。

⑺保卫、排水和防洪等设施。

⑻施工用电的管网、线路的规格并进行布置。

4.1.6 质量计划（限建筑面积10000m2以上，且工程造价在1000万元以上的工程项目）

4.1.7 拟订质量、安全技术措施，特别要求有文明施工的措施，它是根据已建工程的经验教训，为防患未然而制定的一些规章制度或要求。主要

措施包括：

⑴保证工程质量措施； ⑵保证施工安全措施； ⑶保证施工进度措施； ⑷冬雨季施工措施； ⑸降低成本措施； ⑹节约三大材料措施； ⑺施工总平面图管理措施； ⑻文明施工措施；

4.1.8质量目标：在建设单位要求的基础上制订要达到的质量目标。 4.1.9 主要技术经济指标。

4.1.10 列出施工组织总设计中采取的所有规范及标准目录（注明代号）。

以上为施工组织总设计的主要内容，在最后还应概括这一设计，署名技术上的先进性、组织上的可靠性、经济上的保障性，并指出施工准备中的主要问题、重大措施和建议。

4.2 单位工程施工组织设计应包括的内容 4.2.1 工程概况

编写的内容有以下几点：

⑴叙述工程的主要特征：它包括工程名称和性质、建筑地点和面积、建筑总长和总高、建筑层数和层高，结构类型和构造，构件的最大重量和最大体积、工程总投资和总工期等。

⑵叙述工地主要地质气象资料：它包括工地地形与地质，地下水位和水质、主导风向和最大风力、最低温度和持续时间，最大雨量和雨期等。

⑶叙述现场的主要施工条件：它包括场内交通运输条件、供电、供水

条件、加工资源可供应情况、生活设施可利用情况等。

4.2.2 施工方案和施工方法

4.2.2.1施工方案内容主要包括四个方面： ⑴确定施工分段数，划分施工段； ⑵安排施工顺序明确施工流向； ⑶明确施工方法，选择施工机械；

⑷采用新材料、新工艺的可行性以及使用部位。 4.2.2.2主要分部分项工程施工方法，主要包括： ⑴土石方工程；

⑵混凝土和钢筋砼土工程：应着重于模板工程的工具化和钢筋混凝土施工的机械化。

⑶结构吊装工程；

⑷现场垂直运输、水平运输；

⑸装修工程：主要包括室内外抹灰、门窗安装、油漆和玻璃等。 4.2.2.3特殊部位、关键部位的施工方法和技术措施主要内容包括： ⑴工艺流程；

⑵需要表明的平面、剖面示意图、工程量；

⑶施工方法、劳动组织和施工进度，包括相应的冬雨季施工措施； ⑷技术要求和质量安全注意事项； ⑸材料构件和机具设备需用量。 4.2.2.4 质量计划

项目质量计划的编制应在施工前，由编制人熟悉图纸及合同条款要求，根据工程的实际情况进行编写。

4.2.2.5 质量和安全技术措施

在严格执行现行规范、规程的前提下，针对工程施工的特点，明确有

关措施内容，包括以下几个方面：

⑴工程质量方面 ⑵安全施工方面

4.2.2.6 降低成本技术措施

根据年（季）度技术组织措施计划，结合用于本工程的项目及工程量，计算出经济效益和指标。

4.2.3施工进度计划（施工网络计划） 编制步骤：

⑴按施工图纸内容，逐项计算各施工段的工程量； ⑵套用劳动定额，计算分段劳动量（工日）；

⑶按确定的施工工程综合工日，计算每个施工过程的分段施工天数； ⑷根据各分段施工天数，按横道图或网络图规划绘制施工进度计划表；

⑸在施工进度计划表的下方绘出劳动力曲线，并对劳动力曲线进行反复调整平衡。

4.2.4 编制施工准备工作计划 主要内容包括： ⑴ 技术准备 a、熟悉与会审图纸；

b、编制和审定施工组织设计； c、编制施工预算；

d、各种加工半成品技术资料的准备及加工计划； e、新技术项目的试验试制。 ⑵ 现场准备 a、测量放线；

b、拆除障碍物； c、场地平整；

d、临时道路和临时供水、供电、供热等管线的敷设； e、有关生产、生活临时设施的搭设； f、水平和垂直运输设备的搭设；

⑶ 劳动力、机具、材料和构件加工半成品的准备 a、编制劳动力组织计划；

b、组织施工机具、材料、构件和加工半成品中的进场。 4.2.5 编制资源需要量计划

按工程量套用预算定额或按施工定额求算人工、材料、机械的数量。 4.2.6 绘制施工平面布置图，具体步骤如下：

⑴绘制拟建工程的平面轮廓图，绘制比例1：200—1：500。 ⑵布置垂直起重机的位置。 ⑶布置场内临时施工道路。 ⑷确定搅拌站的位置。 ⑸布置材料堆放场和仓库。 ⑹布置办公和生活临时设施。 ⑺布置水、电表及管网。

4.2.7拟定质量安全技术措施以及文明施工措施。 具体措施包括： ⑴保证工程质量措施； ⑵保证施工安全措施； ⑶保证施工进度措施； ⑷冬雨季施工措施； ⑸降低成本措施；

⑹提高劳动生产率措施； ⑺节约三大材料措施； ⑻文明施工措施。 4.2.8 质量目标：

根据国家、质量标准和建设单位要求制订预计能够达到的质量目标。 4.2.9 技术经济指标

⑴工期指标（与相应工期定额比较）； ⑵质量、安全指标； ⑶降低成本率； ⑷三大材料节约指标。

4.2.10 编制单位工程组织设计中涉及的所有与工程相关的规范及标准的目录。（要求列出中文名称及代号） 5、施工组织（总）设计的有关说明

5.1 施工组织（总）设计中的重大工程系群体工程或高层建筑或特殊工程。

5.2 一般工程系指普通的单位工程。

5.3 特殊工程系指从未施工过的工程或技术含量高，施工难度大的工程。

5.4 特殊部位系指招标文件中要求的或设计图中重点强调的部位，如采用新结构、新材料、新工艺和新技术，高耸、大跨和重型构件以及水下、深基和软弱地基等。

5.5 关键部位系指在施工中重点注意的部位，如屋面防水、地基处理等。