关于2023年上半年预算执行情况的报告

尊敬的领导：

值此2023年上半年之际，本报告拟对我单位预算执行情况进行简要汇报。

一、预算安排

我单位于2023年开始执行的预算为1000万元，其中用于日常经费开支为800万元，项目投资支出为200万元。

在预算安排上，我单位采取了以年度为基础的预算编制制度，主要分为三个环节：编制、执行、分析。编制环节采用以任务分解为依据的方式进行，由各部门根据自身工作需要预报需求，制定预算计划。执行环节则由各部门按照预算计划执行，及时掌握经费使用情况，并逐步核实、调整、审核财务支出，确保预算执行的准确性与规范性。分析环节则对预算执行情况进行总结和分析，对工作进行评价和优化，并不断完善预算管理制度，提高预算编制、执行、监督的科学性和规范性。

二、预算执行情况

截至2023年6月底，我单位年度预算执行进度为80%。其中，日常经费执行进度为85%，项目投资支出执行进度为70%。

1. 日常经费

日常经费主要用于支持各部门按照工作计划的需要进行开支，收支平衡。预算执行情况良好，正常开展了各项工作。在财务管理方面，严格控制各项开支，优化内部审批流程，确保资金使用安全和有效，预算执行情况符合预期效果。

2. 项目投资支出

项目投资支出主要包括资产购置、修缮及技术改造等项目实施的投资支出费用。目前，针对项目投资支出预算执行不尽人意的问题，我单位进行了多次探讨和研究，提供或完善相应的解决方案，取得了初步效果。预计下半年有望逐渐逼近预期执行进度。

三、存在的问题及改进措施

1. 项目投资支出执行情况不佳。由于项目的实施周期较长，挑战多且风险较高，导致实际进度较慢，预算执行情况不佳。我单位将进一步制定科学合理的项目实施方案，严密规范实施过程，加速项目进度，从而提升预算执行质量。

2. 预算编制中出现了一些偏差。在预算编制过程中，由于对业务和需求的理解和评估存在偏差，导致有些项目预算设计不充分、明细不够具体，给预算执行带来了不少不便。针对这一问题，我们将加强预算编制制度的建设，完善预算编制方法，以实现更精准、更有效的预算编制。 四、结语

一切工作的开展都需要充足的经费支持，预算管理是每个单位的基础，是落实党中央、省委各项工作部署、保证工作正常开展的重要一环。我单位在预算编制、执行、监督管理中秉持了审慎、规范、透明、公正、互动的原则，取得了一定成效。虽然还存在一些问题，但是我们对于下半年的预算执行及管理工作有信心和决心做出积极的改进和不断努力，为单位各项工作的更好、更快发展贡献一份力量!