2009年度在集团董事会、党总支、上级工会的领导下，在各职能部门和子公司的配合下，紧紧围绕战略和经营指导思想，2010年工会工作组织安排到位，成效成果明显，在往年基础上进行了突破，较好地完成了年度工作任务。
一、年度重点工作方面
1、于8月20日组织召开了第四届第一次职工代表大会，选举了各工作机构组成人员等。会议前期组织完成了各单位职工代表换届选举工作，目前共有正式代表46名，进一步完善了职工代表构成，充实了职工代表队伍，使职代会职能作用得到进一步发挥，员工代表性进一步增强。
2、为丰富广大员工的业余生活，倡导健康向上的生活方式，4月30日开展了大型庆“五一”文体活动，活动共设拔河、长跑、羽毛球、乒乓球、跳绳、象棋、踏板和篮球等八个项目，逾300名员工参加、观看了比赛，并对获奖团队和个人颁发了牌匾、证书和纪念品。活动内容较年初计划新增了3项，形式更加多样化，员工参与热情大幅增加，增强了员工的凝聚力和向心力及团结协作的精神，激发出员工运动健身意识，使员工以强健的体魄，振奋的精神，顽强的斗志，积极投身于工作。
3、积极勤奋向XX县总工会《工会之窗》投稿，共刊登10篇，超额完成年度计划6篇数目，投稿内容涉及公司管理、工会事务、企业活动等各个方面，多层次多角度地展现出企业文化和精神风貌，提升了企业对外形象。
4、积极组建文体队参加各项活动，对外展现出公司员工风彩和企业精神。4月份组织参加了县总工会组织的男、女迎“五一”拔河比赛，县美术、书法比赛、展览和全县职工文艺晚会节目筛选；11月份在参加2010年首届农民工运动会中，单项比赛获3项第一、3项第二、3项第三的优异成绩，为企业争得了荣誉。
5、奋发向上，争取各级荣誉工作。根据饶县工发[2010]7号文件，集团公司工会获“2009年度全县工会重点工作目标管理先进单位”；11月
份获首届农民工运动会团体第一名荣誉称号。此外，还进行了市劳动模范和全省职工模范之家荣誉申报工作，因需按上级工会安排进行，故还需等待，后期将进一步加强跟踪，争取获得。
二、日常基础工作方面
1、为做好全年工作统筹安排，拟定了《集团工会2010年度工作计划》，同时根据资金审批管理办法，结合往年惯例，梳理由《集团福利一览表》，使全年员工福利的发放工作得到统筹，在各单位福利组织安排中发挥出指导作用。
2、细致做好了全年各项福利采购发放工作。一是为庆祝“三八”国际劳动妇女，根据艰难女职工反馈建议，为全公司女职工发放了精美太阳伞和毛巾节日礼品，得到公司女职工的一致好评。二是为庆祝端午传统佳节并为员工送去节日的问候，为每位员工报请发放了50元现金福利。三是组织安排了各单位夏季防暑降温药品和中秋佳节月饼采购发放工作，使公司人性化关怀进一步体现。四是为保障公司女职工身体健康，择优择惠，组织完成了女职工体检工作，并撰写女职工妇科体检总结备存。五是为给员工送去春节祝福，进行2011年年货采购发放工作，并报集团审批，明确了上海笔江苏等地发放标准和方式，整个年货采购中精心选择、货比三家，形式多样，质量保证。2010全年福利发放工作做到了组织及时、员工满意，在工作中体现了公司人以为本的管理理念和为员工服务的宗旨。
3、4月份，完善、更新公司扶困学生档案，开展了2010年公司高中层扶困助学活动，为学生送去关怀问候和扶助金，其中，去年扶困学生中有5人考上大学，现在共有大学生6人。
4、为更好地搭建技能展示平台，掀起“学技能、比贡献、创一流”的工作热潮，与集团职称考评小组、XX公司联合，组织开展了第二届技能比武活动，在数控操作、大金工操作、品管三类技术工种中，通过专业理论知识和实践上岗操作测试，共评选出8名特别优秀的技术标兵，并召开了总结表彰会，对获奖员工进行了表彰。
5、为丰富员工业余生活，完善员工娱乐方式，在宿舍区域安装了单杆、双杆等体育器材合同和在1＃厂房兴建了羽毛球厂馆，为员工强身健体新增了两项娱乐设施和场地。
6、做好了2010年度公司困难职工情况调查摸底工作，上报确定了春节走访名单。此外，还向XX市、县总工会申报了企业困难职工。
7、为丰富员工文化生活，增添节日气氛，根据年终总结大会安排，进行了2011年迎春晚会节目准备工作，并于12月13日下发通知，要求各
单位积极准备，目前各项正紧锣密鼓地筹备组织。
8、做好了2011年度报刊杂志征订工作和职工书屋添购工作。同时，按时按计划进行书屋管理和报刊杂志发放，在提高公司员工知识水平和员工文化素养，构建学习型团队中发挥出重要作用。
三、目前所面临的困难和问题
随着集团不断发展壮大，在外单位机构和员工人数的增加，及集团经营管理模式的转变，目前主要面临两个问题：
1、2010年集团实行总经理负责制，各项审批职责也逐步向单位转移，而在员工福利、工会活动等事务方面，各单位却未予以足够的认识和对待，对自身应承担的工作不够清晰，造成部分工作开展较为被动和滞后。另外，在员工福利方面，防暑降温费、员工生病探望费、离退休人员欢送费、红白喜事费用等零散福利，现虽已下入各单位自行负责，但各单位却未认真对待，负责人员不清晰。过节物品采购、女职工体检现虽由集团统一安排，在上海、江苏标准区分方面，虽制定了相关标准和解决措施，但仍不够科学和规范。
2、2010年集团在外员工大概为200名，而集团目前活动基本由工会统一在XX基地组织举办，在外员工难以参与到集团统一安排活动中。在一整年中，也未见子公司报告组织了相关活动。总体而言，目前集团员工活动过多地依融于工会，而工会工作人员较少且为兼职，难以全面组织安排各级单位日常活动。因此，在除集团统一安排活动和外单位员工活动组织方面，需进一步明确和规划，争取有一个突破，进一步增强企业人性关怀和文化氛围。
四、2011年工作思路和相关对策措施
1、根据集团新一年管理模式，结合往年工作安排，理顺理清集团工会职能和工作范围，积极探讨新形势下，工会组织开展方式和方法，以更好地为企业发展服务。
2、针对存在问题，与各子公司加强沟通，探索集团与子公司（尤其外地单位）各自工会工作管理职责，建设有效机制，使工作有计划有规范地开展，组织方面上下互动，活动方面有分有合。
3、结合企业经营计划安排和年度重点工作，精心谋化继续拟定工会2011年工作计划，使各项工作全面、有序、及时开展。
4、加强与上级工会组织联系，拓宽思路和方式，提升企业对外形象。
二○一○年十二月二十日
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