小农水工程施工管理工作报告

湖南省 ***县

小型农田水利工程

（SZXNS-2010）

施 工 管 理 工 作 报 告

湖南华宇水利水电工程建设有限公司 ***县小型农田水利工程项目部

2011年3月20日

***市***县小型农田水利工程

施工管理工作报告

1 工程项目概况 1.1工程项目名称

湖南省***县小型农田水利工程。 1.2工程项目地点及工作范围

***县2010年度小型农田水利工程施工分布在***县七个乡镇。工程内容由小型水源工程、渠系工程、雨水积蓄工程等组成。其中小型水源工程包括山塘整修、整修河坝、泵站恢复；渠系及渠系建筑物工程包括渠道整修、渠道新修等内容；雨水积蓄工程包括水井、水池、水窖、管道等工程。 1.3工程项目内容

***县小型农田水利工程，总共为一个标段实施并完成了合同任务：

本标段工程主要施工内容有砌体拆除，土石方开挖，浆砌石，混凝土工程（渠道衬砌及防渗）、模板工程及金结安装工程等。本工程施工内容如下：

本工程合同编号：SZXNS-2010 合同总价：7040514.57元

工程于2010年10月22日正式开工建设，主体工程竣工日期为2011年3月8日。

各分部工程开、完工日期如下：

山塘整修工程2010年10月28日开工，于2011年2月28日完工；河坝整修工程于2010年10月28日开工，2011年2月28日完工；新建河坝工程于2010年11月1日开工，2011年3月1日完工；新建渠道工程于2010年10月23日开工，2011年3月8日完工；渠道整修工程于2010年10月23日开工，2011年3月8日完工；

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渠道建筑物于2010年11月5日开工，2011年3月1日完工；雨水积蓄工程于2010年11月10日开工，2011年3月8日完工。

各单位工程开、完工日期如下：

小型水源工程于2010年10月28日开工，2011年3月1日完工；渠系工程于2010年10月23日开工，2011年3月8日完工；雨水集蓄工程于2010年11月10日开工，2011年3月8日完工。

（二）承包工程的工作内容 工程建设的主要内容有：

整个工程整修河坝8处；整修山塘9处；新建河坝1座；新建渠道；以及雨水积蓄和渠道建筑物等工程内容。 （三）已完主要工程量

***县小农水工程的主要工程量为：

1、山塘整修：土方开挖8679 m3，土方填筑1812 m3，浆砌石386 m3，砼587m3。

2、河坝整修：土石方开挖148.5 m3，M7.5浆砌石255.5m3，砼34m3。 3、新建河坝：土石方开挖248.5m3，砼8.9m3,M7.5浆砌石37.9 m3。 4、新建渠道工程：土方开挖9786.5 m3，石方开挖667.8 m3，砼242.77 m3，M5.0浆砌石3900m3，M7.5浆砌石2803m3，C15砼2324.5 m3，模板18500 m2。

5、渠道整修工程：砌体拆除1839m3，M5.0浆砌石1347.3m3，M7.5浆砌石1434.5m3，C15砼2967.4 m3，模板25643.2m2。

6、渠系建筑物：土石方开挖108.7m3，M7.5浆砌石59.2m3，砼78.9m3，钢管215.5m。

7、雨水集蓄工程：土石方开挖831.8m3，砼828.8m3，浆砌石432.7m3，钢筋制安11.6t,PVC管道6700m。

二、质量、安全和环境管理体系及实施情况

（一）质量管理体系 1．质量管理体系的建立

根据本工程的施工任务特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，建立健全项目部质量保证体系，合理分工，做到各部门、各人员职责分明，使施工的每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，实现施工全过程的可追溯性。本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、技术保证、施工保证及合同保证在内的完善的质量保证体系，以质量管理的八项基本原则为基础，以顾客为关注焦点，加强领导的作用，以过程为主线，跟踪、监视、检测、信息反馈、分析、持续改进，以达到和超越顾客的需求，提高企业的信誉，增强市场竞争力。

2．质量管理组织机构

（1）湖南华宇水利水电工程建设有限公司***县小农水工程项目经理对***县小农水工程全权负责。

（2）组织机构包含了从事施工管理、作业和检验的全部人员。 项目部由项目经理全权负责，为质量第一责任人。副经理负责分管质量工作，为施工质量的具体负责人。各施工队的行政正职为其施工责任范围内的质量第一责任人，副职为施工质量具体负责人。设置测量队、质检部，对施工过程进行监视和测量。由质安部对项目部的施工质量进行监督管理。质安部独立于其它职能部门，拥有足够的权力和独立性，不受进度和经费约束。（见质量管理体系组织机构图）。

3．质量管理承诺

项目经理受湖南华宇水利水电工程建设有限公司（法人代表）授权，自2010年10月20日开始组建***县小农水工程项目经理部，负责承建***县小农水工程（合同编号：SZXNS-2010）的施工管理，并对工程负全面责任。项目部在施工中，严格遵守合同规定，始终贯彻“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力的保证。

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表2.1***县小农水工程项目部质量体系组织机构图

项目经理 副经理 总工程师 生产副经理 财 合 技 务部同部术部工程部办公室机电物资部质 安部 灌 灌 浆队浆队队综合安装施工 施金工结队安装钢筋队制安施工土石方施工队混凝土施工队砌石施工队 项目部确立质量目标：施工质量合格率100%，建筑单元工程优良率70%以上，安装优良率80%以上；杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，达到或超越顾客要求，创建精品工程。

项目部下设质安部，由经过培训，具有相应资格的人员组成，项目经理授权质安部协助质量安全副经理组织编制质量计划，质量计划的编制由质量安全副经理审核，项目经理批准。质安部根据工程进展情况、项目部的建制情况等进行编制、修改质量计划，再经批准后执行。

质安部独立于项目部的其它部门，直接受主管质量工作的质量安全副经理领导，不受经费和进度的约束，有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核、奖金评议时，按照质量奖罚办法有行使一票否

决的权力。质安部部长直接向项目部主管质量工作的质量安全副经理报告工作。

本质量计划是项目部的内部质量管理活动的准则和纲领性文件，全体员工必须按质量计划的要求严格执行，本质量计划的有效版本必须及时分发给有关单位和人员使用。

质量计划在实施过程中合同发生变化或施工方式或者质量管理模式等发生变化时，将组织对本质量计划实施的有效性和适用性进行审查工作，审查的结果形成文件，并分发给有关部门；对审查过程中发现的问题，有关部门必须采取纠正措施，必要时对质量计划进行修改。

项目部接受业主、监理、政府和上级主管部门对质量计划的实施情况进行监督和检查。

4．施工质量过程控制及验收评定 （1）试验检验实施情况和效果

为保证施工过程的质量检查，使施工质量处于受控状态，湖南华宇水利水电工程建设有限公司***市***县小农水工程项目部自成立以来严格按照ISO9001：2000标准要求，成立了质量安全部，配备了质量检查人员2人；成立了测量队，配备了测量人员2人，所有人员均持证上岗。配备了精密的检验装置，并按照有关规定进行检定校核，保证其实效性。 1）原材料检验和试验

所有原材料包括钢筋、水泥、止水、砂子、碎石等，由项目部物质部向试验室开具检验/试验委托单，试验室根据委托单和相关规定进行原材料的检验和试验，以验证是否满足设计指标要求，不合格的产品严禁使用。我部所有项目的试验均委托***市正诚水利水电工程质量检测中心有限公司试验室进行。

2）过程产品检验和试验

所有砂石骨料、喷砼、砂浆、锚杆、砼及钢筋焊接等由施工队及时通知试验室，试验室根据相关规定进行检验试验。

3）测量设备的校核

按项目部质量计划的规定，定期进行测量设备的检修，保证了仪器设备的合各、有效。

（2）施工测量控制 1）工程控制测量

2）施工控制网的建立 （3）工程施工测量

1）施工测量技术控制指标

2）工程开挖、混凝土及金属结构安装施工测量 ①开挖施工测量 ②混凝土施工测量

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③金属结构与机电设备安装测量 5．施工质量检查验收签证情况 （1）开挖工程

各个部位开挖施工首先由测量人员根据设计施工图纸，现场进行开挖轮廓线的测量放样，并在实地用醒目标志标识，对现场施工技术员进行交底，明确标识点和开挖参数，然后进行各个部位的开挖施工。在开挖过程中及时进行开挖面的检查，防止开挖面出现大量的超欠挖，对检查出来的欠挖及时进行处理。在基础、边坡开挖结束后，测量队联合工程测量监理进行断面的测绘，质安部进行自检评定，然后呈报工程监理进行核定。

（2）混凝土施工

砼施工前针对砼施工的各道工序，由技术部对施工人员进行技术交底，质安部进行质量安全交底，以保证施工人员安技术要求进行施工，提高施工人员的质量合安全意识。

砼施工建立在基础验收合格的基础上，首先由测量队进行测量放线，然后进行各个工序的施工。砼浇筑过程由班组长和现场值班技术员进行跟班监控，专职质检员进行巡视检查，关键部位进行旁站，试验室对砼进行抽样检查。砼施工从原材料的检验试验、砼砂石骨料的生产、砼拌制、砼运输、砼入仓、砼温控每一道工序都进行严格控制。砼单元工程采取工序检查验收评定制，砼浇筑完毕，便进行外观的检查，待砼强度试验结果出来后进行单元工程质量等级自检评定，然后再呈报工程监理核定。

（3）金属结构制作、安装

金属结构制作由项目部根据设计施工图纸和相关技术规范要求，委托具有相关制作加工资质和能力的企业进行制作，金属结构制作完成后组织监理、业主进行验收。

金属结构安装由测量进行放线，金属结构安装队进行安装，质检员进行监督检查。单元工程完成后，联合监理进行检查验收评定。

6．“三检制”执行情况

小农水工程项目部自进点后，立即组建了质安部，建立健全质量管理体系，制定了各部门、人员质量责任制，严格执行“三检制”，截止2011年3月8日验收评定单元工程143个，合格率100﹪。现将小农水工程项目经理部“三检制”执行情况小结如下：

（1）检查验收的依据

本项目所承建工程的开挖、混凝土、灌浆、砼浇筑、砌体和金属结构制作、安装等有关单元工程验收的依据如下：

1）合同文件。

2）设计图纸、文件通知。

3）施工规程规范

4）技术措施、作业指导书及操作规程。 5）监理文件。 （2）验收的程序

本项目所承建工程的开挖、混凝土、灌浆、砼浇筑、砌体和金属结构制作、安装等单元工程的验收在项目部内部严格执行“三检制”，即班组初检、值班技术员复检、专职质检员终检，经过“三检”检查验收合格后方可通知工程监理进行最终的单元工程验收。

（3）三检制度 1）初检

初检人员为施工单位所属施工班组长，是施工过程控制的第一环节，应对所负责的单元工程进行全面检查，落实责任，发现问题及时向值班技术员反映，并立即采取措施进行处理乃至返工。初检人员必须认真填写有关施工记录，并进行整理。每道工序完成后初检人员必须认真进行检查验收，初检合格后报请值班技术员进行复检。

2）复检

复检人员为现场施工技术员，复检人员在接到初检人员的验收申请后，应对初检人员的检查验收资料进行审核，在验收资料合格的基础上，会同初检人员对其报请验收的单元工程按照有关标准进行复检，填写、整理相关的验收资料。复检人员在单元工程验收合格的基础上将整理齐全的验收资料提交质管部专职质检员并申请进行验收。

3）终检

终检人员为质管部的专职质检员，在接到复检的验收申请后，必须对所有资料进行认真复查，在资料审查合格的基础上会同复检、初检人员对单元工程进行检查验收，验收合格后依据

“SL176-2007”对各单元工程进行质量自评。终检人员应认真填写有关的验收表格和质量评定表，整理齐全所有资料报请工程监理进行最终的单元工程验收。

在执行“三检制”的过程中，质量安全管理部积极配合施工单位，边施工边检查，杜绝三检变一检，终检发现的问题坚决返工，开工至今工程监理一次验收合格率99%以上。

7．施工质量管理措施

（1）建立健全质量管理各项制度

1）工程开工前，依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及局质量体系文件编制质量管理规定和考核办法，每个分部工程或重要隐蔽工程编制质量保证措施。并编制施工作业指导书、操作

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规程等。对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。

2）按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任，根据质量管理和考核办法，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并给予经济惩罚，做到奖优罚劣，确保一次达标。

（2）宣传教育

1）工程开工前和施工过程中，项目部有针对性地对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训教育工作，对主要工种进行技术业务培训，所有职工必须考核合格后方可上岗。

2）由项目总工程师亲自抓技术交底和组织关键及特殊工序的作业人员进行技术、规程、规范的学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。并定期组织技术人员进行设计图纸会审和学习规程规范，充分了解设计意图和掌握相应的施工标准。

3）在上级主管部门的授权下，由质管部组织项目部质量体系内审员进行质量体系内部审核工作，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行和持续改进。

（3）过程控制

1）采用标准工法，实行规范化和标准化作业

本工程各部位施工作业过程，执行施工前技术、质量、安全交底，施工过程中监督检查，施工后及时验收评定的管理方法，加强过程控制，推进施工工序作业程序化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证施工作业质量。

2）开展全面质量管理活动 按照我局程序文件中《文件控制程序》、《记录控制程序》和《内部审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月统计出质量报表，对施工质量进行数据分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

（二）职业健康安全与环境体系

1．职业健康安全与环境体系的建立

为实现本项目部职业健康安全与环境管理体系程序化、规范化，并结合本项目施工的特点和难点，对工程施工中可能存在的危险源、环境因素进行预先评价，同时针对实际情况建立本项目部的职业健康安全与环境管理系统策划和相关的制度、对策，最终做到能够有效的预防、减少职业健康安全与环境给本项目带来的风险。项目部依据合同文件、ISO9001：2000标准、《程序文件》及《第三

层次（管理性）文件》，建立项目部职业健康安全和环境体系。

2．管理组织机构和职责

由项目经理李建国任命质量安全副经理肖大平负责小农水工程项目经理部的职业健康安全与环境管理工作，其管理体系小农水工程项目部管理体系框图见表2-2-2-1。

图2-2-2-1 小农水工程项目部管理体系框图

项目经理 副经理 质 安 部 总工程师 总经济师 副经理 工 技 财 合 程部术部务部同部综合办公室机电物资部 项目部设置质安部，负责项目部的职业健康安全与环境监督管理工作，配置1名专职安全监察人员。项目部各施工队正职为该队职业健康安全与环境管理第一责任人，副职为具体负责人；同时项目部各队还应根据各自的危险源存在情况，设置不同数目的专兼职安全监察员。

3．管理目标

（1）职业健康安全管理目标 1）无因工死亡事故； 2）无因工重伤事故；

3）无重大机械、火灾、交通和损失十万元以上事故，尽量减少轻伤事故（负伤率控制以“安全生产责任书”为准，一般不得超过6‰），而环境管理目标为：a.各种废弃物分类处置并符合国家有关法律、法规和

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灌 灌 浆队浆队金结安装队综合安装队钢筋施工队混凝土队砌石施工队土石方施工队

满足业主及相关方要求；b.不发生重大环境污染事件及重大投诉；c.废弃物分类管理，可回收废弃物回收利用；d.施工生产废水经过沉淀后排放；e.最大限度地节约用水、电能源；g.节约纸张消耗，保护森林资源；

4）向施工人员提供符合饮用水标准的饮用水； 5）安全防护达标95%；

6）易燃、易爆物品运输、贮存、使用100%符合要求； 7）施工用电做到三级配电，两级保护，不私拉乱接； 8）坚持班前会、旬例会、安委会会议、专题会； 9）坚持安全技术交底；

10）坚持安全日巡视检查、月大检查、专项检查、安全考核评价； 11）坚持三级安全教育、岗位安全教育、特种作业人员安全教育、考试，不断提高全体员工安全意识；

12）认真贯彻职业健康安全与环境管理系列标准； 13）确保职业健康安全管理的正常投入； 14）车辆、安全帽、工作服统一；

15）确保年初有计划，过程有检查，年终有考核。 （2）环境管理目标

1）节能降耗，做到各类污染达标排放，保护环境；

2）各种废弃物分类管理，提高回收利用率；施工生产废水尽量处理后循环利用；

3）开挖现场、施工道路及砂石系统配备洒水降尘装置，配备人员负责清扫，现场运输无遗洒落现象、无重大投诉；

4）固废处置满足业主要求，各种危险废弃物处置符合国家有关法律、法规及地方要求；

5）施工、生活用地根据业主规划实施，严格控制破坏植被面积，不发生规划外的人为破坏；

6）最大限度地节约水、电能源；节约纸张消耗，保护林木资源； 7）施工弃碴严格按照业主指定碴场弃放，及时平整，不乱弃、乱堆、乱放。

4．管理措施

（1）建立健全各项管理制度

为保证各项管理目标的实现，项目部制定了各相管理规定，相关作业的操作规程，相关事故处理的应急预案，相关作业的安全施工技术措施。

项目部的作业层是本项目职业健康安全和环境目标的具体实践者，因此，应根据年度总目标，按照各部门、施工队的职能进行目标分解，经项目经理或主管副经理同意后实施。

根据项目部的管理目标，将以责任书的方式逐级进行签订，制

定的目标需通过项目部安全委员会进行评审，必要时予以修订。并制定相应的管理办法，每月进行检查，每季度考核一次，年终总体考核评价。保存目标（指标）制定、检查、评审、修订的记录。

（2）教育培训

根据项目部实际情况由质安部识别出需要培训的人员或频次以及层次，并向办公室传递培训信息，由办公室负责制定年度培训计划和组织实施，实施过程由其他相关部门协助完成。教育培训覆盖所有职工、民工，确保全员的意识、能力满足职业健康安全与环境管理方面的要求。项目部确保教育培训的资金，保证教育培训工作的正常开展。

三、 原材料和半成品质量控制、试验、检测情况和成果

***县小农水工程项目经理部在工程开工后即开始了原材料及混凝土半成品、成品检验试验的送验，对工程施工的每一环节及构成主体工程的各类原材料进行严格、规范控制和检验。

（一）检验试验依据

1．工程招标文件技术条款 2．《水工混凝土施工规范》SDJ-207-82 3．《水泥胶砂强度检验方法（ISO）》BF/T17572-1999 4．《水工混凝土外加剂技术规范》DL/T5100-1999 5．《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-2000 6．《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95 7．《水工混凝土结构设计规范》SL/T191-91 8．《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000 9．《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 10．《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 11．《水闸施工规范》SL27-91 12．《水利水电基本建设工程单位工程质量等级评定标准》SDJ249-88

13．《水工混凝土试验规程》SD108-82 14．《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）SL176-1996 15．《水工混凝土施工规范》DL/T 5144-2001

（二）原材料的质量检验

1．水泥材料的质量检验

水泥使用的是***市天子山水泥有限公司生厂的普通硅酸盐水泥，在使用过程中，严格按《通用硅酸盐水泥》GB175-2007执行，由南滩水库除险加固工程项目部物资部采购，委托***市正诚水利水电工程质量检测中心有限公司的试验室按项目部物资部的检验试验委托单的要求，对所

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要使用的每一批号的水泥的物理性能指标进行检验试验，检验试验严格按GB175－2007标准进行检验，检测水泥常规物理性能指标。检测报告表明，使用的水泥均能满足规范要求，属于合格品.

2．砂石骨料的质量检验 （1）粗骨料的质量检验

混凝土施工中所使用粗骨料均为***县瑞塔铺砂石场生产，其规格为中石（40～20mm），母岩为坚硬的开挖灰岩料，分级料的粒形较好。***市正诚水利水电工程质量检测中心有限公司试验分室严格按照《水工混凝土试验规程》SL352-2006进行取样检验，主要检测粗骨料的级配、超径、逊径、比重、容重、吸水率、空隙率以及含泥量等物理性能指标。经检验，粗骨料的各项物理指标基本满足规范要求，质量较稳定。粗骨料的物理性能，检测结果见表3.2-2-1。

（2）细骨料的质量检验

混凝土在施工中使用的细骨料是主要由施工现场砂场生产，其各项物理性能指标均能满足混凝土质量要求和施工要求。在使用过程中严格按照《水工混凝土试验规程》SL352-2006进行取样检验。检测结果表明，各项指标基本满足规范要求。

3．钢筋质量检验试验

施工中使用的钢材，均为涟源钢铁股份有限公司生产，由项目部物资部按采购计划书进行采购，试验室根据物资部委托单对每一批号的钢筋进行取样对外送检，检验试验按GB1499.2-2007执行，经检验后均是合格产品。

4．混凝土拌和用水

混凝土拌和用水采用施工现场用水。 （三）混凝土配合比及半成品检验试验成果 混凝土、砂浆施工配合比

***县小农水工程混凝土强度等级分别为C15、C20、C25三个等级；砂浆强度等级为M7.5和M5.0两个等级。

小农水工程混凝土及砂浆施工配合比，均由***市正诚水利水电工程质量检测中心有限公司试验室经室内试拌后选择的最优配合比，能满足质量要求和施工要求。

原材料及中间产品检测表

合同名称::***市***县小型农田水利工程 合同编号:SZXNS-2010 名称 检测组数 10 检测项目 28天抗压强度MPa 安定性 碎石 C15砼 C20砼 C25砼 M7.5 砂浆 土料 1 35 9 2 39 5 含泥量(%) 粒径(cm) 28天抗压强度MPa 28天抗压强度MPa 28天抗压强度MPa 28天抗压强度Mpa 含水率% 干密度g/cm3 含泥量(%) 细度模数 屈服强度 延伸率% 标准 最大值 水泥 ≥32.5MPa 合格 ≤2 5~40≥90% ≥15MPa ≥20MPa ≥25MPa ≥7.5MPa ／ ／ ≤3 ／ ≥235 ≥25 265 25.5 19.6 2.27 21.2 33.6 检测数据 最小值 33.1 合格 合格 99.6% 17.4 21.9 25.75 8.1 3.22 2.15 合格 2.9 260 25 262.5 25.25 11.41 2.21 21.7 平均值 33.5 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 检测结论 砂 6 钢筋 1

四、山塘整修工程

（一）概述

本分部工程布置七个乡镇。山塘整修主要施工内容为边坡护坡及防渗，浆砌石的砌筑。

（二）山塘整修工程施工方法、工艺及施工质量控制

采用人工和机械开挖土方相结合的方法进行塘内及边坡的土方开挖，浆砌石砌筑并进行浆砌石的检测。

（三）山塘整修分部工程的主要工程量有：土方开挖8679 m3，土方填筑1812 m3，浆砌石386 m3，砼587m3。

(四) 施工质量自检评价 山塘整修施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。山塘整修单元工程

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10个，全部合格。

五、河坝整修工程

（一）概述

本分部工程布置***县的七个乡镇。主要施工内容为砂卵石的开挖、浆砌石坝体的砌筑及C20防渗砼的浇筑。

（二）河坝整修分部工程的主要工程量有：土石方开挖148.5 m3，M7.5浆砌石255.5m3，砼34m3。

(三) 施工质量自检评价 河坝整修施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。河坝整修单元工程13个，全部合格。

六、新建河坝工程

（一）概述

本分部工程布置***县的龙潭坪镇。主要施工内容为砂卵石的开挖、浆砌石坝体的砌筑及C20防渗砼的浇筑。

（二）新建河坝分部工程的主要工程量有：土石方开挖248.5m3，砼8.9m3,M7.5浆砌石37.9 m3。

(三) 施工质量自检评价 新建河坝施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。新建单元工程1个，全部合格。

七、新建渠道工程

（一）概述

本分部工程布置***县的七个乡镇。主要施工内容为土石方的开挖、浆砌石的砌筑、模板的安装及防渗砼的浇筑。

（二）新建渠道分部工程的主要工程量有：土方开挖9786.5 m3，石方开挖667.8 m3，砼242.77 m3，M5.0浆砌石3900m3，M7.5浆砌石2803m3，C15砼2324.5 m3，模板18500 m2。

(三) 施工质量自检评价

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新建渠道施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。新建渠道单元工程47个，全部合格。

八、渠道整修工程

（一）概述

本分部工程布置***县的七个乡镇。主要施工内容为原砌体拆除、浆砌石的砌筑、模板的安装及防渗砼的浇筑。

（二）渠道整修分部工程的主要工程量有：砌体拆除1839m3，M5.0浆砌石1347.3m3，M7.5浆砌石1434.5m3，C15砼2967.4 m3，模板25643.2m2。

(三) 施工质量自检评价 新建渠道施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。新建渠道单元工程23个，全部合格。

九、渠道建筑物工程

（一）概述

本分部工程布置***县的七个乡镇。主要施工内容为管道安装、浆砌石的砌筑、防渗砼的浇筑。

（二）渠道建筑物分部工程的主要工程量有：土石方开挖108.7m3，M7.5浆砌石59.2m3，砼78.9m3，钢管215.5m。 (三) 施工质量自检评价 新建渠道施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。新建渠道单元工程23个，全部合格。

十、雨水积蓄工程

（一）概述

本分部工程布置***县的苦竹坪镇。主要施工内容为管道安装、浆

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砌石的砌筑等。

（二）雨水积蓄分部工程的主要工程量有：土石方开挖831.8m3，砼828.8m3，浆砌石432.7m3，钢筋制安11.6t,PVC管道6700m。 (三) 施工质量自检评价

雨水积蓄工程施工结束后，专职质检员收集相关资料并按照有关规定认真填写验收表格和质量评定表，整理齐全所有资坡料报请工程监理进行最终的单元工程验收并对其进行评定。新建渠道单元工程26个，全部合格。

十一、质量评定情况总汇

***县小型农田水利工程分部工程质量评定汇总表

施工单位自检 序号 分部工程名称 单元数 监理抽检 优良率% ０% ０% ０% ０% ０% ０% ０% ０% 合格数 优良数 优良率% 合格数 优良数 10 13 1 47 23 23 26 143 ０ 0 0 ０ 0 0 0 0 ０ 0 0 ０ 0 0 0 0 4 5 1 16 8 8 9 51 ０ 0 0 ０ 0 0 0 0 1 ２ ３ ４ 5 6 7 山塘整修工程 河坝整修工程 新建河坝工程 新建渠道工程 渠道整修工程 渠系建筑物 雨水积蓄工程 合计 外观质量评定 10 13 1 47 23 23 26 143 应得92分，实得76.17分，得分率为82.8%

十二、设计修改及变更情况

***县小农水工程在施工过程中有一个设计修改和变更：原设计的康山峪干渠0+359—2+109为新建渠道，在实际施工过程中根据现场的施工需要改为管道安装。

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十三、工程结算

本工程实际施工单元工程个数143个，按合同价格和单元工程

量计算，实际完成合同价款7701767.37元。

十二、经验与建议

我部经过近一年的努力，最终完成了***县小型农田水利工程任务。通过这一年的努力，我部总结了如下几点经验：

业主、监理公司、质检站及设计院密切配合和沿线有关单位的大力合作是工程能顺利完工的关键。在工程施工过程中，我们努力与业主、监理公司、质检站及设计院等相关部门保持顺畅的沟通渠道和良好的合作关系，遇到任何问题不回避、不隐瞒、如实上报，并通过共同商讨采取适当的措施加以解决。另外，我们积极与沿线有关单位保持密切的联系，寻求他们的支持，并尽可能地帮助他们解决实际的困难。

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