安全生产标准化实施办法

物商集团安全生产标准化实施办法

各单位、部室：

为确保集团安全生产形势持续稳定健康发展，全面贯彻落实临矿集团、上级系列文件精神及《山东物商集团安全生产标准化基本规范》，不断提高集团安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制，进一步夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以制度化、标准化、规范化方式推进安全生产工作。特制定本办法。

一、奋斗目标

安全生产标准化建设目标达到工贸企业行业标准等级，在上级及临矿集团检查验收中保持二级标准，并力争在临矿集团同行业安全生产标准化达到一级标准。

二、加强领导

集团成立安全生产标准化工作领导小组，总经理庄树伟任组长，其他班子成员任副组长，各部室、单位主要负责人为成员，下设领导小组办公室，办公室设在管理部安全管理科，高立起兼任办公室主任。

三、责任分工

（一）集团领导责任分工

1、总经理庄树伟负责安全生产标准化建设的全面领导工作；

2、副总经理秦玉明负责安全质量标准化达标验收组织及事故隐患排查治理领导工作；

3、副总经理高伟、吕光喜负责鲁北公司（加气站）安全质量标准化达标验收整体组织协调工作及集团应急管理专业的领导工作；

4、副总经理申延杰负责集团职业卫生、安全培训和安全投入保障领导工作；

5、党委副书记李冰、纪委书记田俊负责班组建设、民主管理及地面文明行为等领导工作；

6、副总经理翟若臣负责临沂亿金安全质量标准化达标验收整体工作。

（二）各单位、部室责任分工

1、鲁北公司

（1）公司翻车机、10KV变电所、给煤机、带式输送机、行车、铁路行车、调车人员组织等生产系统设备设施（范围内消防系统），生产系统人员安全管理，辖区安全标识、现场记录，辖区现场文明卫生，鲁北公司内页资料清单存档整体上报。

负责人：刘宁、宿纪彬、童德明、孟庆成、王琦峰

（2）公司铁路专用线、平交道口、信号、通讯、电力、机务、车务、信号楼设备（信号楼、料具间、轨道衡、道口房消防系统系统）设施，辖区安全标识，现场文明卫生，现场记录等内页资料。

负责人：刘兵

（3）加气站所有设备设施、人员安全管理、安全标识、消防系统及内页资料集中整理存档上报，现场文明卫生。

负责人：潘斌、霍利宁、王崇宁

（4）公司公务车辆、人员安全管理、门岗、办公楼消防系统、防雷接地设备设施(包括内页)及公司领导巡查和值班记录存档上报，辖区现场文明卫生，鲁北安全文化活动及各级安全检查接待工作，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：田冰

（5）公司煤场防尘网、喷淋管路、加药设备设施、人员安全管理、运输车辆、铲车、地磅房等生产环保设施（包括内页）、煤场防尘、消防安全、安全标识，辖区现场文明卫生等。

负责人：王彬

（6）公司化验设备设施及人员安全管理。

负责人：张庆钟

2、临沂亿金公司

（1）公司铁路专用线、10KV变电所、货场、库房、行车、叉车、铲车等生产系统设

备设施（范围内消防系统）、生产系统人员安全管理、铁路行车、调车人员组织、铁路专用线、平交道口、信号、通讯、电力、机务、车务、信号楼设备设施，消防系统，安全标识，安全文化活动，公司现场记录，辖区现场文明卫生。

负责人：主金元、寇荣来、姜德营

（2）公司内页资料清单存档上报，生产办公楼消防系统，安全文化活动工作，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：曹狄清

3、监管事业部

（1）库房、行车、叉车等生产系统设备设施（范围内消防系统）、人员安全管理、安全标识、辖区现场文明卫生，现场记录等内页资料。

负责人：胡小军、徐伟、张黎明、刘硕。

（2）公务车辆、办公楼消防系统、部门内页资料清单存档上报、安全文化活动，各级安全检查接待，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：李浩然

4、济宁亿金公司

（1）公司院内：10KV变电所，热交换站，院内除配送中心以外消防系统、安全标识，

辖区人员安全管理，安全文化活动，公司现场记录，公司领导巡查和值班记录存档上报，辖区现场文明卫生，各级安全检查领接待工作，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：李秀军、杨西锋

（2）配送中心：消防系统、牌板、安全标识，辖区人员安全管理，安全文化活动，公司现场记录、内页资料集中整理存档上报，辖区现场文明卫生，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：王鲁平、王瑞彬、李振南

（3）各配送站：消防系统、牌板、安全标识，辖区人员安全管理，安全文化活动，公司现场记录、内页资料集中整理存档上报，辖区现场文明卫生，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：

古城站：孙伟伟

新驿站：高立起

王楼站：张鑫

田庄站：郝亚力

会宝岭站：王辉

郭屯站：孙林生

彭庄站：张玉峰

邱集站：主父金星

株柏站：周永利

鲁西站：蒋业华

里彦站：李飞

上海庙一号站：李洪杰

榆树井站：王维民

5、物商本部

（1）管理部安全管理科

a．负责组织制定、修改集团安全生产责任制和各项安全管理制度并监督实施，负责组织集团安全办公会、隐患排查治理等系列安全活动的实施和监督。

b．全面负责集团安全质量标准化达标有关事宜，负责各单位、部室协调及安全监督工作，负责达标内业资料整理审核上报工作。

c．负责对集团公司各单位的日常安全考核工作，各类事故的汇总统计、上报，参加事故调查、处理工作。

负责人：高立起、刘佃雷

（2）行政部：成立职业卫生专职机构、编制职业病防治计划，履行职业卫生管理职责，建立一人一档职工健康（职业卫生）档案，事故调查上报工作，达标奖励及罚款分配，公务车辆安全管理，部门人员安全管理，领导巡查和值班记录存档上报，做好辖区现场安全用电、消防安全、文明卫生，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：徐良勇、刘鹏、朱勇、罗顺芳

（3）党群部：

抓好集团安全教育培训相关工作。编制职工年度安全教育培训计划，并组织相关专业人员（可以申请外聘教师或委托资质代理机构培训）进行培训，负责好三项人员的初训、复训工作和档案管理。员工安全教育一人一档建立教育培训档案。抓好部门人员安全管理，做好辖区现场安全用电、消防安全、文明卫生，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：邹学峰、成娟、孙月如

（4）财务部：

财务部要根据实际情况和有关规定提取安全专项费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账存档备查，隐患回购罚款缴纳事宜，抓好部门人员安全管理，做好辖区现场安全用电、消防安全、文明卫生，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

负责人：张学长、赵斌

（5）其他非生产单位、部室

抓好部门人员日常安全教育管理，车辆安全管理，做好辖区现场安全用电、消防安全、文明卫生等，做好有关安全文件学习传达、上报工作。

责任人：

潘 斌： 天然气事业部、新能源公司、运销公司

袁 勇： 山西分公司

李 刚、张清伟： 煤炭事业部

毛书兵： 日照美联

姚久阳： 上海泓舜国际贸易

杨 林： 香港公司

王仕成： 有色事业部

刘安青： 钢材事业部

孟令乾： 电商事业部

徐传伟： 管理部

四、上级部门验收奖惩

（一）奖励

临矿集团季度验收中，安全生产标准化达到一、二级标准，

按物商安全生产质量标准化奖励分配办法进行奖励。

（二）处罚

临矿集团季度检查验收中，若因安全质量标准化达标低于二级标准，取消达标奖励的，由扣分相关责任人员承担范围内上表隐患回购罚款；达标二级以上，由扣分相关责任人员承担范围内上表隐患回购罚款；若因轻伤以上事故及重大侥幸事故临矿集团取消达标奖励的，由事故责任单位全体全额承担集团季度达标中所有上表隐患回购罚款。

五、工作要求

1、上述人员要认真履行职责，服从负责人的安排，坚持动态与定期检查、专业与片区检查相结合的方式，做好分管范围内的安全生产标准化工作。

2、各单位、部室主要负责人要组织专业人员认真学习并熟练掌握《山东物商集团安全生产标准化基本要求及评分方法》。

3、管理部安全管理科要严格监督安全生产标准化组织实施情况。

4、本实施办法解释权归管理部安全管理科，自下发之日起执行。

2019年2月10日