一、指导思想
我校本学期围绕 “提高教学质量，增强办学实力”这一总体发展目标，以提高教学质量为教导处的工作轴心，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范学校教育行为；强化师资，提高教师教育教学水平；优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓核心、求突破；抓薄弱、求协调的策略，努力办好人民满意的教育。同时以县教体局教研室的工作计划和开学初的工作会议精神为指导，继续推进课程改革，进一步实施课程标准，组织好校本研训，努力提高我校教师素质和教学研究的水平，为教育教学提供坚实的理论及实践基础，积极提高和发展学生素质,促进教学质量的稳步提升。
二、工作目标
1、强化空中课堂学习反思，切实加强对新课程理念的学习和研究。
2、进一步完善教学管理和质量监控。
3、大力推进学科中的研究性学习，倡导自主探究，实践体验和合作交流的学习方式。
4、切实做好新教师的培养工作，为新教师架设舞台，创造机会，迅速成长。
5、重视和加强初三毕业班教学工作。
6、加强学生心理健康教育，保证每两周不少于一课时。
三、主要工作
（一）更新理念、强化管理，扎实落实有效教学基本要求，全面提高教育教学质量。
1、加强教学常规管理，着力抓好备课、上课、作业的布置与批改、辅导、考试五各环节，优化学科教学过程。 ①、抓备课，备课做到“四个有”，即“脑中有课，胸中有教材，心中有教法，目中有学生”。教案中充分展示教师如何激发兴趣，调动学生参与意识。；“两备”既备“教法、学法”，在此基础上，教师的备课教案要体现“三个转变”和“三个特点”的要求，既从“学会”向“会学”转变，从“要我学”向“我要学”转变，从“教案”向“学案”转变；体现激发情感、生动活泼、开放多变的课堂设计。要重视备课，保证备课质量，杜绝无教案上课的行为，每天早读进行教案签阅，教务主任、政教主任和副校长的教案由校长签阅，文理科组长的教案由教务主任签约，其他教师的教案由文理科教研组长分别签阅；
②抓上课，要求坚持做到优化“教学内容、教学过程、教学方法”，突出“重点难点，精讲巧练，因材施教”通过听课、评课、形成人人参与的`局面。要重视课堂教学，做到准时上课，按时下课，追求课堂实效；做到每节课由值周领导和教务主任亲自查课，同时每班学习委员做到每节课教师的出勤记录。
③抓作业的布置与批改，要求教师严格批改次数，突出有批有改，做到重点问题全批全改，集体讲评订正。作业布置：作文每学期不少于八次，并且每两周要给学生布置一篇作文，要求全批全改；语文作业每周3次、每学期要达到40次；英语作业每周不少于4次；数学有课当日必须有作业，每周不少于4次；物理、化学、初三政治有课当日必须有作业；其他各年级的政治、生物、地理、历史有课当日应有作业，。作业批改要及时，并规范使用作业批改符号，批语要亲切，富有激励性，错题要跟踪核查；《学习之友》要认真督促学生完成，做到与教学进度同步，教师要全批全改；
④抓辅导，要求教师要辅导及时，体现针对性和全面性原则。
⑤每单元要自己进行单元质量检测，做到精心批改，认真地进行质量分析与反馈；学校及时组织月考，以便系统全面了解教师的教，学生的学，为提高课堂教学效益提供保障。
2、关注课堂教学的实效性。备课时教案中要目标清晰可操作、可检测；上课流程要流畅，对教材的处理要精心得当，对课堂上随机问题的处理要巧妙智慧，突破重点、难点有方法、有手段；练习设计要有针对性、有梯度，做到作业适量、习题精选、认真批改、及时反馈、真正起到促成教学目标达成的作用；课后针对遗留问题、对学生的辅导要耐心细致、持之以恒，以求实效。
3、遵循教学规律，加强教育管理，提高教育教学质量。严格执行课程计划，开足开齐开好各门课程，合理安排课程和作息时间。
4、进一步完善教育教学奖惩制度，强化落实，切实做到依法治教，使教学秩序更规范，教学管理更科学。教导处要认真督促检查教学常规，强化检查、总结、反馈管理。采取集中检查与随机抽查相结合的办法，通过教案检查、听课、学生作业等进行教学常规检查。结合教研活动，开展教师之间相互合作和学习，每学期每位教师听课不少于12节，并且每周要听课1节，学校主管领导不少于30节，其余领导不少于20节，并且每周要听课2节，教务主任每周要至少听课2节，并要对课堂教学认真进行评价总结、反思，撰写教学后记。
5、倡导“爱心工程”：教室布置温馨多一点；课堂语言激励多一点；作业批语鼓励多一点。
6、教案每天签阅、作业周周查、每周在教师会上反馈。
7、重视和加强初三毕业班教学工作，成立初三领导小组。初三月考制度化、规范化、系列化。
8、加强教学研究，不断提高教学效益。要努力改变忽视学生主体、忽视学生个性、忽视学生实践、忽视学生创造潜力的教学方法，大力弘扬学生的自主性、创新性和实践性。着力构建以学生为中心，以学生自主活动基础的教学方式，使教学过程真正成为学生自主活动和自由发挥的学习过程。
9、根据中考和七、八年级成绩分析看，我校教育质量较差，其主要原因是学习管理太松懈，学生学习积极性太低。怎样调动他们的学习积极性，使他们学会学习，爱学、乐学呢？尊重学困生、帮助学困生树立信心、理解学困生、唤起学困生的学习兴趣。
（二）以教研为平台，加强师资建设。
1、积极探索有效教学新模式，落实好过程管理。
2、以校本教研为载体，精心组织“骨干教师示范课，青年教师研讨课，新教师亮相课”系列活动。
（三）加强教导处自身建设，提高管理水平
1、强化服务意识，确立教务处为师生，为教学，为学校服务的宗旨。
2、加强资料的积累、共享、交流工作，为教学第一线提供有效信息。
3、做好图书、实验、电教等处的管理工作，充分发挥其教辅作用。
4、及时做好资料归档工作。
关中中学教导处
20xx年8月28日
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