福莱特动态行政管理理论强调了权力和权责在组织运作中的重要性。权力指的是个人或群体在组织中影响他人行为的能力，而权责则是指个人或群体在组织中应承担的责任和义务。这两者之间的平衡和协调对组织的运作至关重要。
首先，权力的合理分配能够促进组织内部的协调与合作。在组织中，不同岗位和部门的人员拥有不同的权力，合理分配权力可以使各部门之间的关系更加协调，有利于组织整体运作。
其次，权责的对应关系能够提高组织的执行效率。当个人拥有一定的权力时，同时也需要承担相应的责任。这种权责对应的机制可以激励员工更加努力地完成工作任务，提高工作效率。
然而，如果权力过大或者权责不清晰，都会对组织造成不利影响。权力过大容易导致滥用，权责不清晰则容易出现推诿责任的情况，都会影响组织的运作效果。
因此，管理者在组织中需要合理分配权力，明确权责对应关系，建立健康的权力结构。可以通过制定明确的组织架构和职责分工，建立健全的内部监督机制，以确保权力和权责在组织中得到有效的运用和落实。
例如，某公司在制定项目团队时，可以根据每个成员的专业能力和责任范围，合理分配权力，明确每个人员的权责，建立有效的团队协作机制。这样可以确保项目顺利推进，提高工作效率。
综上所述，权力和权责在组织运作中起着至关重要的作用，管理者需要注意权力的合理分配和权责的对应关系，以提高组织的运作效率和绩效。