福莱特动态行政管理理论中的组织设计和管理是密切相关的。在福莱特的理论中，组织设计指的是建立一个合理的组织结构，包括确定组织的各个部门、岗位和职责，以及建立有效的协调和沟通机制。而管理则是指对组织进行有效的指导、控制和监督，确保组织能够达到既定的目标。
在福莱特的理论中，良好的组织设计可以为管理者提供一个良好的工作平台，使得管理者能够更好地进行管理。通过合理的组织结构和职责划分，可以提高工作效率，减少决策的时间和成本，从而提高组织的整体绩效。同时，良好的组织设计还可以帮助管理者更好地分配资源，合理安排人员，提高团队协作效率，实现组织的战略目标。
管理者在实践中需要结合组织设计和管理，不断优化组织结构，调整管理方式，以适应外部环境的变化和组织内部的需求。例如，管理者可以通过定期评估组织的绩效，及时调整组织设计，优化流程，提高效率。另外，管理者还可以通过激励机制、培训发展等手段，提升员工的绩效，进一步推动组织的发展。
总之，福莱特动态行政管理理论中的组织设计和管理是相辅相成的，需要管理者不断地进行优化和调整，以适应不断变化的外部环境和组织内部需求。