福莱特动态行政管理理论是由社会学家马克斯·韦伯提出的，强调组织应该根据外部环境的变化不断调整和适应自己的结构和运作方式。这一理论与其他管理理论可以相结合，形成更全面的管理方法。
首先，可以与SWOT分析相结合，通过对组织内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析，确定组织在面临变化时应该采取的策略和调整方向。福莱特理论强调根据外部环境的变化调整组织结构，而SWOT分析可以帮助组织更清晰地认识自身和外部环境，为调整提供依据。
其次，可以与变革管理理论相结合，变革管理理论强调组织在面临变革时需要有效地管理变化过程，福莱特理论提醒组织要根据外部环境变化不断调整，两者结合可以帮助组织更好地应对变化，并确保变革取得成功。
另外，福莱特理论也可以与敏捷管理理论相结合，敏捷管理强调快速响应变化和持续学习，与福莱特理论的调整和适应外部环境的观点相契合。组织可以通过敏捷管理的方法不断试验和学习，及时调整策略和行动，以适应外部环境的变化。
总的来说，福莱特动态行政管理理论可以与SWOT分析、变革管理理论、敏捷管理理论等相结合，从不同角度和方法帮助组织更好地应对外部环境的变化，保持竞争力和持续发展。