福莱特动态行政管理理论是由美国管理学家福莱特提出的一种管理理论，主要强调组织中的人员要根据不同的情况和环境做出相应的调整和变化，以适应外部环境的变化。在绩效评估和奖励机制方面，可以运用福莱特动态行政管理理论来实现更有效的管理。
首先，在绩效评估方面，可以根据福莱特的理论，不仅仅评估员工的绩效表现，还需要考虑员工在不同情况下的适应能力和变化能力。评估过程中可以引入灵活的考核指标和方法，以适应外部环境变化的需求。同时，也可以根据员工在适应变化过程中的表现来评价其绩效，从而更全面地了解员工的工作表现。
其次，在奖励机制方面，可以根据福莱特的理论，设计出更具有灵活性和激励性的奖励机制。不仅可以考虑员工的绩效表现，还可以考虑员工在变化环境下的表现和适应能力。奖励可以更多地关注员工的学习能力、创新能力和变革能力，激励员工在变化环境中做出更好的表现。同时，也可以通过奖励机制来促进员工对变化的接受和适应，从而推动组织的发展和变革。
总的来说，福莱特动态行政管理理论可以在绩效评估和奖励机制中发挥重要作用，帮助管理者更好地适应外部环境的变化，激励员工不断提升自身能力和适应能力，从而实现组织的持续发展和成功。