福莱特动态行政管理理论的主要特点包括以下几点：
强调变革和创新：福莱特认为管理者应该关注组织内外环境的变化，及时调整管理策略和方法，促进组织的变革和创新，以适应不断变化的市场环境。
着眼于未来：福莱特认为管理者应该放眼未来，预测市场趋势和发展方向，通过制定长远规划和战略来引领组织发展，确保组织具有持续竞争优势。
注重员工激励和发展：福莱特强调员工是组织最重要的资产，管理者应该重视员工的激励和发展，激发员工的潜力和创造力，提高员工的工作满意度和绩效表现。
强调团队合作和沟通：福莱特认为团队合作和良好的沟通是组织成功的关键因素，管理者应该促进团队之间的合作和信息共享，建立良好的工作氛围，提高组织的绩效。
强调持续学习和改进：福莱特认为管理者和员工都应该具备学习和改进的意识，不断提升自己的知识和技能，适应新的挑战和机遇，推动组织持续改进和发展。
福莱特动态行政管理理论的主要特点可以帮助管理者更好地应对变化和挑战，提高组织的竞争力和创新能力，实现组织的长期发展目标。