福莱特动态行政管理理论强调了学习和知识管理在组织发展中的重要性。学习管理主要是指组织中的员工通过不断学习和提升技能来适应不断变化的环境，从而实现组织的持续发展。知识管理则是指组织有效地管理和利用内部和外部的知识资源，通过知识共享和创新来提升组织的竞争力。
学习管理通过建立学习型组织，可以帮助组织适应变化、提高员工的绩效和创新能力，从而实现组织的持续发展。知识管理则可以帮助组织更好地利用知识资源，避免重复工作，提高工作效率，促进创新和提升竞争力。
在实际操作中，组织可以通过建立培训计划、知识分享平台、员工导师制度等方式来推动学习管理和知识管理。例如，一家制造业公司可以建立内部的培训课程，帮助员工不断提升技能，适应新的生产技术；同时建立知识库，记录和分享员工的经验和知识，避免重复工作，提高生产效率。
综上所述，福莱特动态行政管理理论中的学习和知识管理对组织发展的影响是非常积极的，可以帮助组织适应变化、提高竞争力，实现持续发展。