跨部门沟通是企业中不可避免的一环，但由于不同部门之间的职能不同，语言表达方式和思维方式也不同，因此在跨部门沟通中常常会遇到各种问题。以下是一些处理跨部门沟通中的沟通技巧和方法问题的建议：
确定沟通目标和信息：在跨部门沟通前需明确沟通的目标和所需信息，以避免信息传递不清、不完整等问题。
了解对方的职能和思维方式：不同部门之间的职能和思维方式不同，了解对方的职能和思维方式有助于更好地理解对方的表达和意图。
使用简单明了的语言：在跨部门沟通中，尽量使用简单明了的语言，避免使用过于专业的术语和缩写，以免对方无法理解。
采用多种沟通方式：在跨部门沟通中，可以采用多种沟通方式，如面对面交流、电话、电子邮件等，以便更好地传递信息。
确保信息准确性和可靠性：在跨部门沟通中，需确保传递的信息准确无误，可靠有据，以避免信息传递错误或误解。
建立良好的关系和信任：跨部门沟通中，建立良好的关系和信任是非常重要的。可以通过参加跨部门活动、互相帮助等方式建立良好的关系和信任。
综上所述，跨部门沟通需要多方面的技巧和方法，需要双方以开放的心态进行交流和沟通，才能更好地解决问题和取得合作共赢的效果。