什么使商务会议成功?
发布网友
发布时间：2022-04-23 15:17
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热心网友
时间：2023-10-06 04:25
一、参会者的安排：通常情况下，邀请包括信息发布、回执处理、确认通知等3个程序。
二、确定时间、流程与目标管理，并做好反馈、调整。一般来说,前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。
三、活动策划、确定活动主题。在会议议程安排时，注意紧凑、连贯，从实践来看，一般控制在一到两个小时为宜。
四、拟定活动策划案和具体操作方案。活动策划案是指导整个活动的战略、战术文本，供策划活动用。一般来说，会议核心成员才提供。具体操作方案则是用于企业内部或者协助代理公关活动公司，指导整个活动的具体操作，一般比较详细，具体到每一个人每一步，甚至具体到胸卡的内容，时间上具体到分钟。一般会议人员人手一份。
五、现场控制。现场控制是体现总协调人应变能力的一环，事实上，一个好的协调人会将工作做在前面：首先是预防变数的发生。比如平时做一些培训，事前做一些排练。从实践来看，现场的突变往往是因为沟通不畅，考虑不周，以及礼节上的疏忽。应该重点重视这些方面；其次，要在事前准备好备选方案；再次，注意积累现场的灵活应变的处理技巧。
热心网友
时间：2023-10-06 04:26
商场如战场，考验的是运筹帷幄的能力。
《老子》所谓：大智若愚，大巧若拙。
做到这一点，就能成功。
记住“因朴生文，因拙生巧”，方能在交锋中左右逢源，立于不败之地。
