工作分析的内容包括哪些?
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发布时间：2022-04-23 15:48
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时间：2023-06-22 13:41
工作分析是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的6w1h：用谁做（Who）、做什么（what）、何时做（When）、在哪里做（Where）、如何做（How）、为什么做（Why）、为谁做（Whom）。
分析的结果或直接成果是岗位说明书。岗位说明书是记录工作分析结果的文件，它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来，以便管理人员使用。
工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。
目的
(1)促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
(2)确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
(3)确定员工录用与上岗的最低条件。
(4)确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
(5)确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
(6)提供工作评点依据，为企业岗位归级列等奠定基础，为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。
(7)为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
(8)获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。
