发布网友 发布时间:2022-04-22 23:44
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热心网友 时间:2023-10-23 10:27
从用户体验上说,瑞幸咖啡APP并不能带来超出传统电商和到家电商的体验满意度;从成本控制上说,业务范围的拓展意味着支出的增加,甚至门店都得用来充当前置仓;从供应链上说,线上超市的功能意味着尽管能够为品牌带来营收但是却难以有利润。
与此同时,品牌方提出“无限场景”的概念,并且将其升级为品牌战略。在过去两年的时间里,“无限场景”无数次被外界提及,用来跟星巴克的“第三空间”做比较。
过去,“无限场景”指的是:
瑞幸咖啡将大量门店开进写字楼、创意园、大学校园、加油站,并且通过发布无人零售货柜进入到“无人零售”领域,让消费者在任意时间、任意地点都能够购买到咖啡。
不过,如今“无限场景”的内涵发生了变化。
前不久,瑞幸咖啡上线了一个名为“樱花购物街·数码周 ”的活动,推出了近百款数码产品。
打开瑞幸咖啡APP你就会发现,在底部菜单栏“潮品”一栏里,产品被划分成为六个大类,其中最引人注目的就是“数码配件”和“箱包配饰”。
再加上“满129减30”、“低至7.6折起”、“7天无忧退换货”的字眼,瑞幸咖啡俨然已经成为了电商平台!