如何才能招聘到好的业务员

发布网友 发布时间:2022-04-23 02:28

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热心网友 时间:2023-07-07 16:32

店小难留人,这点是根本的。好的业务员根本就不会来,自己培养吧。
业务员底薪和正常的交通费和通讯费是必须要报的,不然没有积极性,没人会自己掏腰包去做的!
提成比例的话,我这里是这样定的,保底工资加月提成加年提成。大头在年提成里,其他适当的给就可以了,这样能在一方面栓住业务员。
好的业务员不好找,也不好培养。最重要的是一定要把他放到很重要的位置上去对待,别拿老板的架子。
希望对你工作有帮助

热心网友 时间:2023-07-07 16:32

我个人认为一个给业务员一个固定工资,这个固定工资的数目的制定也需要考虑好,不能太多,以免有的业务员怠工,因为他觉得反正我有那么多固定工资,不做也没关系.也不能太少。太少人家一听就不愿意在你那工作了.因为觉得付出和回报不成正比,生意这个固定工资应该以能维持一个人的正常吃住需要为准,另外还要根据实际情况设置一些奖金来奖励工作努力的业务员.这样就不难留住业务员了

热心网友 时间:2023-07-07 16:33

一定要找做过别的行业的业务,能对技能和技巧的应用,对市场和前景看好的销售精英,待遇一般在县城里是800员加100元电话费,差旅费可以定到每天40元【含车票】,业务员不要太多,3个都可以,前两个月不要定任务,主要是对市场的考察以及市场定位,后在定任务定提成,在定奖金或者是开户奖以致激励
我是做电动车业务的,这是小小建议,

热心网友 时间:2023-07-07 16:34

好的业务员是不会自己动来的,只有自己慢慢来培养吧!
要看看他/她的诚意、亲和力、或有没有冲劲等,你应该会行量吧!
底薪吗,就是够他/她月使用吧1000左右吧,提成一般是3-5个点吧!这个还要看你的店有没有提供一两个楼盘给他去跑,如果没有的话提成就要高点啊5-10个点吧!
报销呢,就要看他/她的业职吗?没单要什么报销啊!如果他/她还想要的话,就叫他/她回去想想怎样取单吧!这个你做老板应该会行量吧!
业务员的制度也不用刻意要求,让他/她去自觉要求自己吧!每天一电话汇报,每星期一总结、目标、定点。
你自己看着办吧!这也不是什么好办法!

热心网友 时间:2023-07-07 16:34

不要老是写:招聘业务员、招聘销售代表什么的;要这么写:招聘区域经理、招聘大客户经理,要这么写!这一招儿我一直都在用,很管用!

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