发布网友 发布时间:2022-04-23 05:08
共3个回答
懂视网 时间:2022-08-18 03:37
1、统筹方法,是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛,在企业管理和基本建设中,以及关系复杂的科研项目的组织与管理中,都可以应用。
2、主要是把工序安排好。比如,想泡壶茶喝。当时的情况是:开水没有;水壶要洗,茶壶茶杯要洗;火生了,茶叶也有了。
办法甲:洗好水壶,灌上凉水,放在火上;在等待水开的时间里,洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶;等水开了,泡茶喝。
办法乙:先做好一些准备工作,洗水壶,洗茶壶茶杯,拿茶叶;一切就绪,灌水烧水;坐待水开了泡茶喝。
办法丙:洗净水壶,灌上凉水,放在火上,坐待水开;水开了之后,急急忙忙找茶叶,洗茶壶茶杯,泡茶喝。
3、统筹,在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色,属于导演部门,要负责整个剧的拍摄计划,每天要拍摄什么都要有统筹来安排,要跟每一个部门都要协调好,首先是美术部门的场景能否顺利的完工,演员是否到位,制片部门是否把场地联系好。
4、还要跟导演沟通要拍摄多少天,先拍什么后拍什么,在剧组是一个举足轻重的角色。作为剧组,有专门的统筹跟大家协调场景,每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。
好二三四 时间:2022-09-12 11:31
方法如下:
1、唯物辩证法认为,任何事物的存在都不是孤立的,而是同周围其他事物联系着的;
2、事物没有同其他事物的相互连结、相互依赖、相互渗透、相互作用,就不会有该事物的存在和发展;
3、抓工作顾此失彼统筹协调的过程、解决矛盾的过程;
4、宏观需要统筹协调,微观也需要统筹协调;全局需要统筹协调,局部也需要统筹协调;综合性工作需要统筹协调,单项工作也需要统筹协调;
5、领导就是统筹,就是协调,都是服务的题中应有之义。实践证明,统筹协调出质量、出效益、出凝聚力、出战斗力。
热心网友 时间:2023-04-25 16:16
提高自己统筹能力首先,把已经确定时间的任务罗列出来,并根据已确定时间间隔安排其他工作。
其次,逐步培养自己的日程安排能力,根据自己的喜好,将相应的任务安排在合适的时间段里。
再次,将相似的工作排在一起,尽量减少主观思维上的变化。
最后,不要把工作排得太满,努力为自己保留更多的弹性时间,这样你的工作就会游刃有余了。
热心网友 时间:2023-04-25 16:16
(一)要处理好“指导”与“服务”的关系。领导和机关在抓基层工作中,要正确处理好“指导”与“服务”的关系。做到在机关要想到中队“需要啥”,端正工作指导思想,把工作作风由“虚”变“实”,把对官兵的态度由“冷”变“热”,把为中队解决问题由“拖”变“急”;下部队前要想到为连队“带点啥”,及时把中队急需的带到中队;下到中队后,解决为连队“干点啥”的问题,给中队当“参谋”,协助指导员上好教育课,帮助中队解决实际问题;回机关前解决“写点啥”的问题,在调查研究中队情况的基础上,总结抓落实的经验.这样,既当指导者,又当办事人,才能使“指导”与“服务”两个职能作用得到较好的发挥。
(二)要处理好“分门别类”和“整体优化”的关系。各部门的工作,应通过阶段办公会形成统筹计划和安排,在*统一领导下,各部门之间协调一致,科学地向基层下达任务和布置工作,以避免各行其是,各自为战;要加强机关各部门、各项工作之间的联沟通系,经常互通情况,使安排和布置工作不至于出现“撞车”或“重复”的现象;要全面提高机关人员的素质,在人员少的情况下,既能精通本职、独当一面,又能了解和熟悉其他业务知识,兼有解决其他问题的能力,做到机关基层双通,业务一专多能,适应整体需要,促进基层全面建设。
(三) 要处理好“跑面”和“蹲点”的关系。“跑面”和“蹲点”是抓基层的基本方法。“跑面”能较广泛地了解情况,发现普遍的问题,找出影响部队落实的主要矛盾,为工作指导提供依据。“蹲点”能直接了解基层官兵的生活、学习、工作情况,掌握第一手材料,摸清基层工作规律,找到解决问题的办法,取得指导面上工作的发言权、主动权。抓基层既要“跑面”又要“蹲点”,抓好两者的结合,才是指导基层的有效方法。
(四)要处理好“硬件”与 “软件”的关系。抓硬件与抓软件,历来是部队建设的基本问题。对部队建设的作用而言,硬件建设决定了软件建设的发展方向,软件建设又反过来能动地对硬件建设产生促进作用。在实际工作中,有的重视“硬件”建设,愿意多抓那些看得见、摸得着的有形工作,轻视“软件”建设,不注重抓那些看不见、摸不着的事关部队基础性、根本性、长远性建设。正确处理两者的关系,就必须做到硬件与软件同步, “两手抓两手都要硬”,牢固确立“把帮助基层改善硬件作为阶段性工作、把指导基层抓好软件作为长期性任务”的思想,在提高“硬件”建设,努力改善官兵物质文化生活环境的同时,重点指导基层抓好党组织建设、三项经常性工作等全局性、根本性、基础性和长远性的“软件”建设,把软件建设作为充分发挥硬件资源效能的重要增长点,确保软件与硬件建设相互促进、协调发展,提升基层全面建设的质量。
热心网友 时间:2023-04-25 16:17
在平时的生活中积累,强迫自己细心,临走或者去做某事前,现在脑子里面过一遍看看还有什么没带或不周到的地方,实在不行前期可以把要做的事要带的东西写下来,养成了习惯不用写也会有明显的能力提升.至于统筹能力,从事做起,细节决定一切,每天早上给自己定一个当天的计划,并强迫自己去完成,坚持下去你会发现自己的时间越来越多,所谓的剩余时间,你会更充实,尽量去揽一些组织大家一起的活动去筹备,开始时可能会漏洞百出,坚持住不要放弃,能力是积累出来的,而且组重要的是对自己有信心,这样你的统筹能力会潜移默化的提升到超出想象