项目管理软件有哪些
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发布时间：2022-04-22 19:47
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热心网友
时间：2023-10-26 19:14
项目管理软件有：PingCode、Worktile。
1、PingCode
PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
2、Worktile
在功能上，Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
使用项目管理软件的技巧
当我们确定了项目的目标后，就需要熟练掌握项目管理软件的各种功能。现在的市场上，有着很多种项目管理软件，各自的功能和操作也都不尽相同。因此，在选择软件的时候，我们需要根据自己的需求和团队的情况，选择合适的软件，并且要投入足够的时间去了解其各种功能。
项目的成功需要团队成员之间的紧密合作和高效沟通。当我们使用项目管理软件时，需要保证各个成员之间的沟通渠道畅通无阻。我们可以在软件中设置讨论组或者加强日报等方式，保证各成员之间的信息共享和沟通。此外，在沟通过程中也要注意语气和方式，保证沟通的高效和愉悦。
热心网友
时间：2023-10-26 19:14
项目管理软件推荐使用 ONES。ONES 是一款企业级研发管理工具，它能够使研发流程规范化、信息透明化，打破团队间的协作壁垒；同时通过 ONES 共享项目进度信息，保证团队目标对齐，及时发现项目风险，促进项目成功。
1. 满足团队个性化的研发管理需求
ONES 拥有灵活的产品配置能力，能够根据不同团队的业务场景去自由组合和配置产品，从而满足团队个性化的研发管理需求。无论是瀑布、敏捷还是混合式的研发模式，我们都可以通过 ONES Project 提供的组件能力，自定义项目类型与相关组件。另外，ONES 也提供了敏捷、瀑布、通用项目模板，团队可以直接启用。
2. 数据打通，ONES 提供一站式研发管理
软件研发往往需要管理者以及各个部门之间的协作，传统的研发模式中，团队通过线下会议和文档进行沟通协作，极易出现进度反馈不及时、进度管理混乱等问题，这是因为线下的协作是断裂的。
ONES 的产品矩阵已经覆盖了研发管理的整个流程，且产品之间的数据能够互相关联，打破了产品、研发、测试、运维间的协作壁垒，使得团队间的协作流程能够有序进行，信息可回溯，极大提高了协作效率。
举个例子来说，在 ONES TestCase 中创建的用例能够和 ONES Project 中的任务进行关联，当测试工程师进行用例测试时，可一键提交 bug 至关联任务中，全方位记录和跟踪 bug 修复情况。
3. 帮助管理者全局掌控研发情况
作为一款研发项目管理工具，全局视角是必不可少的。从项目规划阶段的任务拆解，到项目行进过程中的项目进度跟踪和风险预警，再到复盘时对团队研发数据的统计和分析，都需要管理者从上至下进行统筹管理。
在 ONES 中，项目负责人可以通过「项目计划」组件制定项目计划，完成任务拆解、时间预估和任务分派；还可以通过甘特图、燃尽图、敏捷看板等工具及时跟踪项目进度；此外，ONES 也提供了多样的数据报表，帮助管理者直观地、*地了解项目情况。
在团队管理上，ONES 提供了团队资源规划的能力，管理者可以一目了然地看到团队成员的工作规划情况，从而更合理地分派和调配任务，避免因人力资源安排不合理导致的项目延期。
在团队效能提升与团队激励上， 则通过提供*度的效能数据报表，科学度量和分析团队效能，激励团队改进，提升研发效能。
ONES 提供的不仅是工具，更是一套完整的研发项目管理解决方案，帮助项目经理更快地实现项目目标，提高客户满意度。希望以上信息能对您有所帮助。如果您对其他问题有疑问，欢迎随时向我们咨询！感谢您的支持与信任！
