怎样把年会办得有特色?

发布网友 发布时间:2022-04-22 20:34

我来回答

3个回答

热心网友 时间:2023-09-04 19:47

要想把年会办得新颖,有科技感,可以在年会中融入一些互联网的元素
1.将传统的邀请函改为电子邀请函,可以通过微信发送,可以在邀请函上展现活动的流程、主要参会嘉宾,同时可以实现一键拨号,一键导航
2.将传统的纸质签到改为微信签到,嘉宾只需要打开微信摇一摇进入签到页面,填写姓名、电话(头像和昵称将会被自动获取)就可以完成签到,签到完成嘉宾的头像立即显示在签到大屏幕上。
3.将传统的抽奖改为微信抽奖,像电视台一样,当抽奖开始,所有已经签到的嘉宾的头像将在大屏幕上闪动,当主持人喊停头像闪动停止,抽取出幸运嘉宾。气氛比砸金蛋、摇奖券更加激烈,同时节约了抽奖无聊的制作成本。
4.将传统的互动优秀改为微信互动游戏。亲身感受:往年都是你在台上搞互动,台下嘉宾刷微信,互动永远无法调动所有的人积极性;今年我们采用了微信互动游戏:微信摇一摇比赛、数钱、缘分对对碰、打赏,新颖的微信游戏能让所有参会嘉宾都参与进来,现场气氛非常好。在玩微信摇一摇比赛的时候还有同事把手机都甩出去了。
5.增加微信抢红包环节,去年春晚如果要我仔细思考和往届有什么不同,那就是微信摇红包了,当时我们一家人都在摇。于是我们今年的年会也加入了这个项目,通过后台设置,所有参会嘉宾在会议现场拿出手机打开蓝牙,进入微信摇一摇就能摇动10~100的红包,现场的气氛也被瞬间调动起来了。
6.将传统的优秀员工评选和最佳节目评选改为微信投票。以前我们都是在年会前将优秀员工投票评选好,大部分人都已经提前知道了结果,所以在年会上评选时并没有那种惊喜和喜悦。传统的投票统计也很麻烦同时无法保证公平公正。今年我们将优秀员工的评选和年会最佳节目的评选都放到了年会上,得益于先进的互联网技术投票结果可以及时在大屏幕上显示出来,看着自己的票数蹭蹭地往上涨,内心有抑制不住的感动。在讲获奖感言的时候好多同事都哭了,这是之前的年会从来没有达到的效果。
一个一个字码出来的,希望能帮到你

热心网友 时间:2023-09-04 19:47

年会策划一般都不简单,自己策划又容易出错,忙了半天,没有效果,钱还花了很多,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。

热心网友 时间:2023-09-04 19:48

如何通过年会留住人心
眼瞅着就要过年了,各个机构也都在准备年会了,但有些校长跟我说,coco老师,我们没这么洋气,就是大家一起吃个饭,发点礼物就行了。年会有必要办吗?
我要跟有这种想法的校长说,如果条件允许,年会一定要办。为什么呢?
年会对企业来说,是一个机会,是学校统一人心,留住人心,温暖人心的机会。可能有人会说coco老师你说的太虚了,这怎么落地啊。那咱们今天就说一下如何利用一场年会做到这些。
1.统一人心
首先,年会如何统一人心呢?其实很简单。
要求所有的员工都要求参加年会,原则上不得缺席。不能慢待每一个员工,特别要照顾好新员工和基层员工。每位员工都要在年会的留影墙上留下一张自己最美丽最值得珍藏的照片。让每一名员工都受到最起码的尊重,每位参加年会的员工都有获得一份精美的礼品。
年会的底层思维就是让所有员工有收获,有存在感和幸福感,让他们来的愉快,回的高兴。
2.留住人心
培训行业流动性大,很多老师会选择年底离职,年后另谋高就。所以年会是我们留住人心的一个好机会。我们如何留住人心呢?这里有4个小技巧。
①可以邀请员工家人一起参加年会,并且为员工父母发送请柬并购买往返车票,安排好在本市内的旅游和住宿。年会开始前可以让优秀员工带薪休假三天,陪同自己的父母在本市内游玩三天。
②把优秀员工陪同父母在旅游或工作的过程中拍摄成视频,在大会现场播放。
③给优秀员工和优秀团队颁奖时尽可能用现金,最好一匝一匝往放手上放,如果接不住往地下掉会更有感觉。
④如果有奖励旅游或股份的,都要在现场兑现,把旅游或股份等奖项做成大KT板,由最高领导亲手交给员工并合影,拍摄成视频用于宣传和珍藏。
3.温暖人心
年会除了能统一人心和留住人心,还有一个很重要的价值就是温暖人心。如何做呢?
首先,既然是一年一次的盛大会议,那么就要隆重些,最好在规格高一点的酒店。而且年会至少要有不少于2个的互动游戏,凡是参与游戏的都有礼品。另外,抽奖人不一定是领导,可以请普通员工上去抽奖。请优秀员工上去颁奖。尽可能让老师有参与感。
如果有时间的话,校长一定要参加表演,与员工同喜同乐,同吃一锅饭,同举一杆旗。就像腾讯的年会,每年马化腾及其它高管都会表演节目,无形中拉近了与员工之间的距离,温暖了人心。
好的年会能够统一人心、留住人心和温暖人心。希望今年校长能办出一场让员工印象深刻的年

声明声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com