怎样管理钢化玻璃厂的每道工序
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1、努力提高员工对企业的认同，与企业站在同一利益上。
2、重视早会，关注品质，让员工意识到先有质量，再有产量。
3、做好首件检查，防止批量事故产生。
4、捉好基层管理人员的选拔，任命，责任落实到人。
5、制订一定的激励制度，尽量做到各工序工资平衡。
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流程卡管理
