发布网友 发布时间:2022-04-23 12:59
共5个回答
热心网友 时间:2022-05-04 18:06
各个企业虽然生产的产品千奇百怪,但是,其采购管理流程是类似的。企业大部分的采购管理流程如下:
请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付*——应付管理
一般,在生产企业中,请购作业由计划人员来做,也有的企业设有专门的生管部门,也可以由这个部门负责。
延伸:
请购单根据来源的不同,可以分为多种。
①MRP计划生成而来,这些材料都包括在产品的物料清单中,根据物料清单中的材料用量与销售订单或者生产计划的产品数量,计算出需求;
②根据安全库存模型,计算出来的库存补货单,这一般由仓库人员开立;
③一般请购,即没有来源的临时性物料需求。
热心网友 时间:2022-05-04 19:24
首先需要销售部门将销售目标数量填写在ERP中,采购部门进行MRP物料需求分析为依据,以满足库存为目的进行运跑,然后将跑出的结果下发至各供应商处便行了,最后就是跟催和单据整理和付款相关的事宜了。
热心网友 时间:2022-05-04 20:59
MRP得到需要采购的库存,然后下达采购单。
热心网友 时间:2022-05-04 22:50
每个系统都有不一样的操作的呢,具体给你看看一款ERP的吧,就是速脉,因为我刚好是用他们的系统,可以给你演示一下步骤
热心网友 时间:2022-05-05 00:58
每个ERP操作有所区别,具体的我只能提供速脉ERP的给您,因为我目前用过的就是速脉了。
他们首先会对产品做一个库存预警的设置,当低于预警就会提示要采购,有个叫缺货的产品的界面,在这个界面可以批量生成采购单。