浅谈领导力之(二):为什么你能力很强,公司却很
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发布时间：2022-04-23 12:41
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热心网友
时间：2023-10-13 20:07
我曾经总是认为，一个人强大就够了，一个人强大了就可以带动一群人强大，后来我发现我错了
太阳独大，众星围绕，但是他们还是无法变成太阳，所以这个时候太阳就非常的累
很多老板也一直这样，特别的累，原因就在于你什么事都亲自亲为，亲自披挂上阵，大家都认为你有担当，有能耐，是个“好大哥”
什么事情你都亲自解决，亲自摆平
久而久之，你的下属就会越来越依赖你，越来越*，你也会越来越不相信他们，觉得他们办事不靠谱，他们也失去了成长的机会
出了什么事，他们第一个想到的就是你
搞企业的过程当中，你身边如果聚集着这样的一群人，他们不愿意冒险，但是又渴望外面的风景，并且又希望风险由他人来承担，而他们只想着如何轻轻松松，没有压力的发展，那这个企业老板最后不是亏的一塌糊涂，要么就是自己把自己累垮了
搞企业，牛*的老板不但要忍住动手，还要忍住思考，一个月去公司开两次会，然后还把钱赚了
看看刘备思维模式，就是播种好了，谁种的好，谁就有能力，自然关羽、张飞、赵云、诸葛亮等等强大的文臣武将就来了
老板的能力不是自己办事，而是驾驭能办事的人
判断一个老板有没有能力，不是看他有多高的学历、知识、文化、能力，而是看他身边有多少人才
看唐僧厉不厉害，看唐僧身边的人才
观刘备有*力，观刘备周围的大将
古往今来，成就大业者，皆为通晓人性者，只有通晓人性，才能驾驭人
这还牵扯到胸怀问题我希望每个负责人、管理层、老板都应该坚持这样的思维，不要怕什么功高盖主。
驾驭人才，才是老板能力的最大体现
我吸取了很多人失败的经验，所以我坚持礼贤下士，恪守唯才是举的战略思维
希望能帮到你，祝你成功
热心网友
时间：2023-10-13 20:07
那只能说，是做人有问题。
