PMC的管理职责
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发布时间：2022-04-23 11:04
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时间：2023-09-15 11:57
1、首先要知悉PMC的定义：PMC由PC即生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）与MC即物料控制，俗称物控，两部分组成；
2、简单来说：PC只要职能是：制定生产计划以及生产进度的控制；MC：依据生产计划进行物料跟催与控制；
3、PMC应当为一个整体部门，而各公司因部门、*等实际情况导致PMC隶属不一。而PMC的职责则在PC、MC职能总和之上；即PMC在产品的生产成本、公司的产/销能力、资金回笼与周转等条件下制定或调整生产计划；协调各部门的工作进度和衔接以及通过部门会议商讨、解决生产环节中所遇到的难题；
4、公司是以追求盈利为目的，这就要求PMC在整个生产制造环节必须起到决定性的领头羊作用！
以上均为大纲性职责，在此不作分解！
