发布网友 发布时间:2022-04-22 01:14
共2个回答
热心网友 时间:2023-12-08 07:03
你说的是什么细则?
一、如果是绩效考核制度的细则,就从以下着手:
第一部分:绩效考核的意义
第二部分:绩效考核的准则
第三部分:绩效考核的构成
第四部分:绩效考核内容的设定标准
第五部分:绩效考核分数评定级别的划分
第六部分:绩效考核的参与者角色定位
第七部分:绩效考核考核程序
第八部分:绩效考核申述程序
第九部分:绩效考核档案管理
第十部分:绩效考核结果的运用
二、如果是绩效考核表的细则,那就从以下考虑:
1、岗位职责
2、岗位说明书
3、重点要尽可能的将考核指标量化
4、指标的选择要考虑全面具有代表性
5、各个比重要衡量准确
6、重点是能让各个岗位参与,部门主管指导
7、将绩效考核的意义告知员工,让考核起到实际作用
热心网友 时间:2023-12-08 07:03
岗位职责和公司一些规章执行情况