谷歌如何进行人力资源管理
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发布时间：2022-04-22 01:00
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时间：2024-03-05 10:31
谷歌的人力资源管理有五大秘诀
秘诀1:创新和员工友好的工作文化
谷歌成功的秘诀在于其创新的工作文化。这种文化推动承诺。与文化有关的主要做法如下:
致力于创新的员工
高效领导力：授权和努力创造一个信任的环境
鼓励绩效和创新的认可和激励机制
确保持续学习和成长的学习环境
高层领导致力于技术创新
鼓励多样性的包容*
秘诀2：Google招聘和人员配备
人力资源*从大量招聘开始。每年有超过200万人在谷歌求职，每个职位空缺都会有成千上万的求职者被提交。谷歌招聘*的主要重点是把合适的人放在合适的地方。该公司没有透露招聘人员的数量，但有消息称，2009年该公司为谷歌招聘了400多名内外员工。这些招聘人员都是高薪的专业人士，其中许多人是从外部招聘来的。2012年，谷歌招聘了8000多名新员工。招聘人员的重点是寻找高才能和文化兼容的员工。文化在招聘新员工时起着重要的作用。你与谷歌的文化兼容性意味着一旦你进入谷歌，你的表现会更好。研究也证实了文化的作用和文化兼容性:文化兼容的员工意味着整个组织的生产力更高。
秘诀3：Google的绩效管理
谷歌的人力资源部门，承担着很多责任，也比平均水平大。从招聘到绩效管理的每一个阶段，谷歌都注重公平，为每一位员工提供公平的成长和发展机会。高绩效，高回报;低绩效，低回报。谷歌的薪酬计划也基于业绩。谷歌使用同级反馈进行绩效评估，评估人员可以从整个组织中选择同级来对他们的绩效进行反馈。她不仅是你的上司，你的下属也可以成为你评估团队的一员。因此，员工应该尽他们最大的努力去实现目标。
秘诀4：Google的培训与发展
如果数以百万计的人都在追逐为谷歌工作的梦想，原因是在那里工作可能是你一生中最有价值的经历。其人力资源*的目标是员工的满意度和授权。如今，员工忠诚度很难获得，尤其是在科技公司。如果谷歌的投资高于平均水平，它可以保留其宝贵的人才。但如果谷歌不准备投资于办公室里的每一位员工，这项任务就会变得困难。因此，除了招聘人才，重点是人才管理。
秘诀5：Google的福利和津贴
谷歌提供的一系列福利足以让人羡慕。这些福利是谷歌人力资源战略的关键部分，旨在激发员工的*、合作和创新。
