发布网友 发布时间:2024-10-24 02:07
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热心网友 时间:2024-10-24 05:39
在被利曼问及为何未涉足地产开发时,这位留着胡须、声音低沉的地产巨头表示,他对此类风险持有谨慎态度。“地产开发的魅力,”泽尔解释道,“一半的吸引力源自亲眼见证大楼拔地而起的满足感,但这并非我所追求的。”他意识到,巨大的投资可能超出市场的消化能力,因此在1980年,他与劳瑞花费数月时间调整策略,将投资多元化,转向其他领域寻找机遇,他们的方法是寻找市场规律的空白处,就像地产行业中常见的那样。“我们相信,作为成功的地产人,也意味着在商业领域拥有出色洞察力。”泽尔强调。
房产专业人士虽然交易技巧娴熟,但在策略运用上往往有所欠缺,泽尔认为:“在谈判交易时,我会选择房产商人而非公司经理,因为他们具备策略眼光。”然而,地产界往往缺乏创新和灵活应对,他们习惯于直线思维,这使得行业周期性不明显,波动频繁。1990年代初,美国商业房产市场大部分被少数大型私人投资公司控制,但信贷危机的来临导致市场逆转,这些公司陷入困境。泽尔指出,出路在于转向公共市场,通过房地产投资信托基金(Real Estate Investment Trust,简称REIT)融资,REIT自此成为推动市场的重要力量。直到最近,私人股本的收购再次将部分股份带回私人手中,如黑石公司与沃纳多房地产信托公司争夺EOP公司的案例。
在与沃纳多的竞标战中,泽尔的策略尤为关键。沃纳多提出混合现金与股票的报价,但泽尔的目标是为EOP及其母公司争取7.2亿美元的“分手费”。他还提到,股票交易可能耗时数月,且在八月市场动荡后,股票交割可能面临问题。这场三周的争夺战,展示了泽尔在复杂商业环境中的策略运用和预见力。
扩展资料
山姆·泽尔是芝加哥房地产巨亨,被誉为房产界的“山姆大叔。拥有50亿美元资本净值的泽尔,在2008年《福布斯》“美国富豪400强”排行榜上名列第68位。