发布网友 发布时间:2024-10-24 05:16
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热心网友 时间:2024-10-24 05:29
PMP项目管理中,重要的工具与技术包括两大类:标杆对照和头脑风暴。PMBOK第六版列出了131种工具和技术,尽管教材上略有出入,但不影响我们的学习。其中,标杆对照是通过比较实际或计划与行业内的优秀实践,识别改进点,广泛应用于5.2收集需求和8.1规划质量管理等知识领域,它如同竞品分析,内外部或跨行业对比,提供参考标准。
头脑风暴作为一种创新的数据收集技术,尤其适用于团队协作,通过引导者引导创意产生和分析。它在4.1制定项目章程、4.2制定项目管理计划等环节也有所应用,鼓励团队成员自由发表意见,激发创新思维,形成新观点。