精益生产作用
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发布时间：2024-10-24 04:25
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时间：2024-11-11 16:04
精益生产是一种专注于时间和效率提升的管理理念，自其诞生以来，已经在全球范围内取得了显著的成效。据统计，实施精益生产后，企业的表现显著改善：
生产时间大幅缩短，平均减少了90%，使得生产流程更为高效。
库存水平显著降低，通常下降90%，减少了资金占用和库存成本。
生产效率提升，提高了大约60%，确保了更快的产品交付。
市场缺陷率下降了50%，提升了客户满意度。
废品率降低50%，减少了浪费，提高了资源利用率。
安全水平得到显著提升，提升了50%，保障了员工和生产环境的安全。
在制造业中，常常会遇到一些挑战，如产能不足、交货延误、人员效率低下、资金被高库存占用、产品质量难以满足客户需求、生产成本高企、问题反复出现以及研发和供应链问题。精益生产作为应对这些问题的有效工具，其核心在于:
通过消除生产过程中不增加价值的活动，精益生产实现了成本削减、生产周期缩短和质量优化的目标。这不仅提高了企业的整体运营效率，也提升了竞争力，使得企业能够更好地应对市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。
扩展资料
精益生产（Lean Proction），简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
