合乡并镇合并后领导职责
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发布时间：2024-10-24 06:02
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时间：2024-10-31 22:14
在实施"合乡并镇"后，古鲁板蒿乡秉持公正公开的原则，对160多名乡级干部进行选拔，实行竞争上岗。经过严格的考试与考核，62名干部未能入选。乡认识到，这些落聘者尽管职位调整，但大部分正值壮年，具备专业技能。妥善安置他们的工作和生活，对保持乡区稳定，发挥他们的专长至关重要，对于推动乡域经济发展具有重大作用。
因此，乡与将重新安置落聘机关干部就业问题视为重要议题。他们采取了"个人自主选择、协助就业、充分挖掘特长"的方法，成功为27名落岗人员找到了新的工作岗位。他们有的选择创业，如李显义和崔广军，原在乡企业站工作的他们，在竞岗落聘后回到农村，联手创办了产业实体。他们与奈曼旗的天然色素加工厂合作，在乡内建立了3000亩的万寿菊生产基地，这不仅为他们带来了可观的收入，还为当地农民创造了每年300多万元的收益。
这个例子显示出，尽管职位有所变动，但通过合理的安排和鼓励创新，落聘干部在新的岗位上同样能发挥他们的价值，对乡域经济的繁荣做出了积极贡献。
扩展资料
合乡并镇是当前机构改革的一项重要内容。应抓住合乡并镇的机遇。深化乡镇机构和干部人事制度改革。合乡并镇，扩大城区面积，精简机构和人员，提高办事效率,减少财政支出,减轻农民负担。12撤消镇乡财政科,完善经管统计工作。合乡并镇后，为促进棚菜生产，壮大基地，扩大规模，镇、结合实际，提出“南部抓发展，中部抓调整，北部抓开发”的发展战略。
