发布网友 发布时间:2024-10-24 07:22
共1个回答
热心网友 时间:2024-10-25 21:10
工作坊(workshop),最初源于教育与心理学,1960年代美国的Lawrence Harplin将其引入都市规划,作为一种多元思考、交流与创新的平台。它不仅是讨论议题的场所,更鼓励参与者的深度互动和找出解决方案。参与式工作坊的特点在于多人共同参与,通过对话、调查、规划和讨论,将思考过程系统化,形成有行动力的聚会。
不同于传统的公听会或研讨会,参与式工作坊鼓励双向交流,参与者能发表意见,以游戏激发参与感,从而理解和影响规划。设计参与式工作坊时,需遵循“五三三”原则,即目的、产出、参与者、可能的问题和过程。设计过程灵活,适用于问题复杂度高且团队一致性低的情况,以梳理和分析问题,寻求解决方案。
工作坊中,工具的应用旨在促进共创和可视化讨论,目标是确保结果可控可靠。然而,选择何种工具需基于参与者对项目背景的熟悉度。在不具备理想前提时,应先用洞察工具发现问题,再进行更深入的分析,如用户问卷、访谈等。
客户选择工作坊的原因,一方面在于解决组织内部沟通问题,另一方面是提高决策效率,减少讨论分歧。在工作坊中,我们的角色是同理心的倡导者,协助客户进行决策和讨论,减轻他们的负担。