发布网友 发布时间:2024-10-24 13:07
共4个回答
热心网友 时间:2024-11-10 04:44
1、整体提成是一个大的环境给予的奖励,但是在此前提下,还是可以针对个人设立奖励制度要求。
2、比如完成80% 奖金100,90% 奖金150,100%奖金300 ,拿总的完成率或者以其他方式计算的奖金,也可以做人员等级细分,设立详细明确的奖惩制度,可以有效的提高销售人员的工作积极性,有能力的员工完成任务或者超额完成任务,可以获得更多的报酬。
3、制度的完善可以是必要的,而且在这里最好不要人情或者资历,会让有能力的员工产生负面的情绪,影响工作的态度。
热心网友 时间:2024-11-10 04:45
可以实行再次分配呀,如集体提成是10000元,其中70%均分,剩余20%由直接领导层根据平时能力综合表现再次分配。
热心网友 时间:2024-11-10 04:45
定立“....分配细则”..1;以销售额..占xx%..2;出勤..。3;出力..。
热心网友 时间:2024-11-10 04:46
奖金,补助