销售业务员绩效管理

发布网友 发布时间:2022-04-22 03:40

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3个回答

热心网友 时间:2023-06-26 17:45

你可以用苏州友商X6手机软件。如下是以前发给我看的资料介绍,你也可以看一下。

友商手机X6软件介绍

X6系统的特点
◆ 装载于WM智能手机中,不受地域、不受信号*,可在任何场所操作使用;
◆ 携带方便,“点菜式”操作操作,上手容易;
◆ 与友商S6软件数据同步,无缝连接;
◆ 可与扫描*、打印机连接,完成扫描与打印功能;
◆特别适合现场抄单、车销、专柜管理、以及业务员的管理;
◆由于手机软件是个前沿软件,所以升级很快,具体最新功能请与我们的咨询师联系;

硬件效果图:手机(必备)、扫描*(可选)、打印机(可选)

【现场下单】

作 用:在客户现场,业务员、促销员订购商品时,直接通过手机,采用“点菜式”方法直接下销售订单或直接现场销售,并自动传入公司内部S6软件中。

传统做法:有些客户的订单是通过业务员上报给公司的,业务员通过手写送货单(要货单)或直接打电话方式向公司销售内勤报送。费时、费力并且重复劳动,且容易出错。

现代方法:业务员通过手机操作X6系统,采用现场“点菜”的方式直接生成订单,并且可现场打印小票(送货单),可以直接上传至公司内部的S6订单模块中。速度快、效率高、出错率低、单价管理规范。

操作界面:

使用“现场下单”功能,现场下达客户订单或发货单

可现场直接打印小票(送货单)
上传后,直接在友商S6软件中生成订单,供内勤人员修改审核

【现场采拍】

作 用:在客户现场,可通过手机拍摄现场产品排面情况、堆头情况、活动场景等,并写明简单的情况,直接上传至友商S6软件中,形成现场报告并附有照片,可供经理、总经理查阅与批示。亦可自动下载图片后回传至厂家。

传统做法:业务员巡店的现场情况、排面情况只能通过照相机拍照,回到公司后,简单写明情况并附照片向公司汇报。照片的真实性、及时性很难管控,在公司内部归档、管理耗时,更难做到各部门共享相关数据。

现代方法:业务员通过手机,采用友商X6系统中特制的“现场采拍”,对到达每个门店或活动现场的场景进行采拍,并写明情况,直接发送到公司内部的友商S6软件中。速度快、现场真实,经理、总经理可对现场情况批示,照片与现场情况共享于多部门共同监督或使用。

操作界面:

使用“现场采拍”功能拍照并写明现场情况

上传后,直接在友商S6软件中生成报表,供经理、总经理批示与审查

【库存查询】

作 用:在客户现场,可通过手机直接查询公司内部各仓库中各产品的库存量(只能对授权仓库进行查询)。

传统做法:业务员出差到客户现场,无法对公司内部各某单品的当前库存量进行掌握,造成现场下订单时,无法肯定有货还是无货,需要电话询问公司,公司有时也无法准确的告诉业务员当前的库存量。

现代方法:业务员通过手机使用X6系统,可直接查看当前公司内各仓库中各产品的准确数量(只能查询授权的仓库库存量)。如果业务员在地下室,或无信号的地方,也能查询到前一次查询时的库存量,及时、准确的库存数量,对市场的响应速度更快、更准。

操作界面:

使用“库存查询”功能查询手机库存和公司实时库存

【库存盘点】

作 用:使用手机X6系统,对公司内部各仓库、各代销网点(或连营、或专柜网点)仓库的实际库存量进行盘点。可以结合微型扫描*进行扫描盘点,现场盘点完成后,自动进入公司内部的友商S6软件中,自动生成盘点表,并产生盈亏数据。

传统做法:对公司内部仓库盘点时,是通过手写盘点表,手工进入仓库进行盘点(有些是借助于盘点机),然后由内勤人员输入电脑,统计盈亏数据。对于其它代销网点的库存,通过业务员或促销员盘点,再交公司内勤录入。此方法效率低、要获得最终的进销存统计数据耗时耗力且容易出错。

现代方法:通过手机X6系统,采用“点菜式”方法输入盘点数据,点击确认后,直接在公司内部的S6软件中自动生成盘点报表和盈亏数据,无需人工再次录入。亦可使用微型扫描*,采用“扫描式”方法输入盘点数据。采用X6系统盘点,无地域*、无信号*。

操作界面:

使用“库存盘点”功能对现场实际库存进行盘存

结合扫描*与X6系统连接进行盘存

上传后,直接在友商S6软件中生成报表,供经理、总经理批示与审查

【GPS定位功能】

可以通过对手机实时卫星定位,及时了解业务员的行程,并且可以自动生成业务员行程图

热心网友 时间:2023-06-26 17:45

所谓的绩效管理,在于上级与员工不断的沟通,确认销售人员目标与公司目标匹配,同时保证员工能够接受,在这个过程中上级应与员工不断的辅导,以帮助其提高。
一、目标的设定应遵守SMART原则;
二、绩效管理要与薪酬制度挂钩。
。。。。

热心网友 时间:2023-06-26 17:46

管理业务员的话要么用制度要么用系统,系统的作用是给员工养成良好的工作习惯,比如用客户管理系统,员工自觉记录客户,跟进客户,外出拜访签到签退轨迹管理。制度的话也比较强硬,不是长久之计,如果选择系统的话,智企ID客户管理可以参考,希望对你有帮助

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