部门职能定位和关键职能描述有什么区别
发布网友
发布时间：2022-04-22 06:01
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热心网友
时间：2023-05-19 12:57
部门职能定位是管理者希望该部门完成公司运营中的哪些事。
关键职能描述是该部门工作人员需要哪些工作技能，来完成部门的职能定位需求。
热心网友
时间：2023-05-19 12:58
付费内容限时免费查看回答部门职能定位是管理者希望该部门完成公司运营中的哪些事。关键职能描述是该部门工作人员需要哪些工作技能，来完成部门的职能定位需求。
提问请问人力资源基本定位是什么
回答人力资源管理到底是职能部门还是服务部门或者是利润部门？在这里将人力资源抛向了利润部门是否有些不理解，其实不然，一切的管理都是基于利润的基础上，没有利润谈管理都是纸上谈兵。在这里，就涉及到了人力资源的重新定位，无论是人力资源战略管理还是共享中心还是HRBP,其实都是为了更好的支撑公司的经营，那么我将人力资源定位在利润部门，其实也是为了强调人力资源管理对经营的重要性。人力资源作为利润部门，毋庸置疑，是要为企业贡献利润。“人”作为公司的第一资源，一切工作都是以人为前提开展，比如，公司销售收入不理想，作为HR应该寻找能够开发新产品，提升收入的人，或者激励员工的提升收入。因此人力资源管理要体现“效能”。人力资源既然作为利润部门，就要通过各种方式贡献利润，比如人工成本作为公司总成本的组成之一，人力资源管理的核心应该聚焦人工成本，带来的一系列工作就有如何做好定岗定编定薪、如何发挥优员增效的作用，如何平稳的分流和安置员工。当然，人力资源如何定位最终取决于公司的战略和企业性质。人力资源既是专业的管理也需要经营的思路，有时候应该跳出专业深井，不要变成了孤立的职能管理。
