粮库办公室主任个人工作总结

　　根据中储粮桂156号文“关于开展XX年中央储备粮油普查工作通知”精神，为了全面掌握粮食度夏后的品质变化及储藏的安全情况，做好粮食入冬前的前期摸底准备工作。于11月5日组织了以主任、财会、统计和保化人员等8人的普查小组，对照《国家粮油仓库管理办法》、《中央储备粮库存管理办法》等要求，对库存的储备粮保管帐、统计帐、会计帐以及粮食度夏以来质量变化情况、储粮安全情况、各种规章制度执行情况、以及化学药剂使用、管理情况、“五防”工作等进行了一次全面彻底的大检查。从检查的情况看，库存的粮食帐实相符、专仓管理、粮情稳定、储藏安全、各环节目标明确、责任落实、管理规范；化学药剂库房门窗牢固、实行双门双人管理、“五防”工作落实到点到人，并制订了相应的规章制度，在库区内，各班组、员工之间组成了一个安全防护网络，确保了粮食储藏安全。

　　一、 普查的基本情况

　　这次对存放在我库的51694吨进口美国小麦品质、粮情进行了逐仓逐项检查，基本情况是：基本无虫粮为51694吨，占库存粮的100%，粮温在26-31oc之间，水分含量为11.6%，各项储藏指标分别为：粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、评分值75。库存481kg磷化铝，敌敌畏包装完好、无潮解、泄漏迹象。各种化学药剂申请领用审批手续齐全。“五防”工作中、库区设有明显的防火、禁烟警戒线，各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序，水泵房、配电房有专人负责使用、维护，消防水池定期给水，保卫工作24小时有人值班，做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。

　　取得这样的成绩，主要是这几年我库在各级主管部门的关心、支持、在全体职工不懈努力下，以完善落实制度为前提，改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标，紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平，仓储管理上台阶、库容库貌上档次，科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨，不断促进提高仓储管理水平，使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。

　　二、 主要做法

　　（一）继续加强和完善库区储粮基础设施硬件的建设，为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。

　　1、加大资金的投入，确保仓房的改造，不断增强我库的储粮安全能力。今年粮库领导继续投入大笔资金组织全体保化人员，自己动手，对仓房的门窗进行了油漆翻新、防潮处理，确保仓房的气密性。同时改造在全部仓房内增建了工作间，安装了环流熏蒸设备，改进了机械通风降温的形式。经一系列的改造后，目前我库的仓储技术管理已是集机械通风、微机测温、环流或缓释熏蒸技术为一体的管理模式，走出了一条储粮新路子。

　　2、积极开展科学储粮技术的探讨，完善和提高仓储技术的创新能力。由于历史的原因，我库一直以来是以包装粮作为储粮的管理模式，没有机械通风等相应设施，粮食堆垛小且分散，给日常管理工作带来很大的不便，如何应用“四项”新技术，降低保化人员的劳动强度，与时俱进，适应新形势下“四项”新技术的要求，是摆在我们面前的一个课题。在上级领导的支持下，我们采取技术改造大胆地改变粮食传统的堆垛形式，将3000吨左右的粮食堆成一个堆垛，用粮包布上通风道，在粮堆中埋入导气管。同时，也整改了微机粮情检测系统，使整个巡测系统的排布、使用和维修更趋于合理、实用、方便性。

　　3、综合地采取科学储粮措施，不断地完善“四项储粮新技术。目前，我库的储粮技术主要采取方式为微机测温、环流熏蒸（包括acp动态潮解法）、缓释熏蒸技术和机械通风技术。在实际操作中，主要是以环流熏蒸与缓释技术为一体进行混合使用。同时，为改变储粮的仓储环境，在仓房上采取了保温隔热措施，一是在仓房的“金三角”上铺设了保温隔热好的泡沫板，在仓房的外墙上重新涂涮白色反光涂料。二是在粮堆的粮面上，采取双层薄膜气囊隔热试验。

　　通过这样的大动作，再结合“双低”、间歇缓释熏蒸或环流熏蒸技术的应用，在杀虫中ph3的渗透力大大地提高，浓度的均匀性和持续性得到很大的改善。由于采取双层薄膜气囊保温隔热，粮堆的温湿趋势变化比较平缓，经检测对比，发现经改造后气囊隔热储藏的粮堆粮食度夏后粮温明显比别的粮堆要低2-30c，改善仓储环境，最大限度地延缓了粮食的陈化。

　　4、继续扩大美化库区环境。年初以来，全体职工自己动手，对库区内的边角地进行清理，平整土地，补种花草，增建一些小花池、小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。

　　（二） 不断提高仓储管理软件方面的水平

　　1、健全、完善制度，规范管理。为确保专储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求，粮食出入库严格按照有关手续和规定，做到“三员”对口，及时建卡立帐，做到数量准确、质量良好、储粮安全，我们先后制订了各项规章制度和岗位职责，并按中储粮管理的要求挂牌上墙，建立保管责任制，明确各环节的工作职责范围。同时，坚持每月量化管理的考评工作，坚持召开保管例会制度。通过检查评比，自查自纠，把问题处理在萌芽之中。

　　2、内强素质，树立良好的企业形象。今年，我库积极响应联络处的号召，以务实的精神，改变以往培训学习方式 ，在全体职工中开展“一口清”业务活动，印发了有关资料，通过上课和自学的方式，互助互问。库里定期抽查学习情况，并纳入量化管理考评内容。同时，提供最大方便，鼓励职工自学、参加有关培训电大学习等，有专修法律、文秘、计算机专业、市场营销等专业课程，职工队伍素质在提高，思想活跃，人的主观能动性明显加强。

　　3、认真落实贯彻好化学药剂使用制度。根据联络处和区粮局有关文件精神，我们对化学药品实行双人双门管理制度，库房门窗及通风口均安装有防盗门、防盗网，并做到专人管理，专帐记载（台帐、流水帐），药剂的领用需领导签字后方能出库。在药剂采购方面，我们一直使用的是国家有关部委批准使用的国有企业合格产品（山东济宁化工实验厂），并坚持要求厂家送货上门先货后款的制度，最大限度地避免了路上运输出现的意外事故。

　　通过这次自查，我们也发现在工作中也存在需要努力和不足的地方，今后我们将通过自查自纠，对照检查，加强沟通，努力把管理工作做得更好。