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建设工作计划

2023-05-05 来源:易榕旅网

  一、周密筹划,推进“三项工程”

  (一)城建工程。跨年度工程:总投资约67.79亿元,实施49个项目,当年完成45个项目。我们将与经发公司等建设责任主体合力推进包括29条总长约53公里的道路、179.9万平方米的安置小区及公建设施、社会事业四大类工程,上述工程均需确保在20xx年底前全部完工。

  对金融大厦、物流大厦、科技园、中心商贸区核心区等园区建设工程,确保按序时进度完成当年工作量。新建工程。,计划总投资144.43亿元,其中续建工程66.03亿元,新建工程78.40亿元。重点建设四大工程,道路工程:续建五峰山路、横山路、S238省道等道路28条52.715公里,20xx年全部竣工。

  20xx年新建、改造青龙山路、圌山路、滨江路等道路63条95.08公里,除5条道路15.95公里延续至20xx年竣工外,其它道路全部计划20xx年竣工。园区建设:续建金融大厦,物流大厦,科技园一、二期,出口加工区;新建科技园三期及轻纺园、静脉产业园、航空工业园、物流工业园等14个园区。安置房及标准厂房建设:续建万顷良田、逸翠园二期及丁卯安置房183.3万平方米;新建万顷良田、逸翠园三期、四期、丁岗安置房安置房及蓝领公寓139万平方米。新建设标准厂房100万平方米。

  社会事业公建设施建设:续建大港中学南校区、丁岗镇中心小学扩建、丁岗镇卫生院扩建、水系、臭水沟改造、安息堂、消防大队;新建丁卯中心小学扩建、捆山河、团结河等河流整治、水系改造。

  (二)水利工程。重点水利工程: 明年我区将投入225万元对8.573公里长江堤防进行综合整治,对姚桥镇九圩埭上游段抛石护岸,对崂山水库进行更新改造;农村水利工程:投入629万元,对9个行政村的52条河道(塘坝)及丁岗镇中心河进行清淤整治,对17座涵、闸、站进行更新改造。此外,我们将重点抓好防汛防旱工作,对影响安全度汛的工程隐患和薄弱环节进行全面检查,抓紧修订各类应急预案,加强防汛专业队伍建设,不断提高防汛防旱工作规范化、专业化、现代化水平,妥善处理好防洪与排涝、泄洪与蓄水的关系,实现洪水资源化管理。

  (三)拆迁安置。随着新区基础投资、园区建设以及万顷良田建设工程的实施,镇江新区掀起了新一轮的拆迁高潮,我们将依照新区整体规划,计划实施拆迁约8170户,拆迁面积167万平方米。其中:万顷良田大港片240户、万顷良田丁岗片2434户、丁卯片区884户全部拆迁完毕,结束丁卯拆迁工作;港口物流园及临江西路东延涉及大港街道老集镇1300户、光伏产业园涉及丁岗镇、大港街道390户。

  目前,我区丁卯片区张许安置点25.9万平方米优惠价商品房及“万顷良田”建设工程平昌安置点154万平方米优惠价商品房已经全面开工建设,我们还将继续开发大港河边逸翠园四期约30万平方米的安置房建设。同时,我们将按照“边拆迁、边安置”的原则,使被拆迁群众早日安居,也为工程建设、项目进区提供强有力的保障。

  二、突出重点,把牢“三个关口”

  20xx年是新区城市建设史上是完成建设投资最多的'一年,建设力度最强的一年,也是建设内容最广的一年,全年完成投资将达140亿元。面对建设时间紧、任务重、压力大、矛盾多的特点,我们将会同各建设主体,牢牢把握三个关口:

  一是工程质量关。我们将围绕创优目标,着重在各项工程建设的质量上狠下功夫,通过科学规划、严格监督、加强管理,把每一项工程打造成新区城市建设的新名片,力出精品、多出精品。二是在施工进度关。无论是在事前、事中,还是在事后三个阶段,我们将始终坚持未雨绸缪,及早部署、周密安排,充分考虑各类因素,突出 “早”、“勤”、“盯”,三个字,力争在施工上创造“新区速度”。三是造价控制关。把有限的资金用在刀刃上,发挥出资金的最大价值,是建设管理者义不容辞的职责。在工作中,我们会深化价值观念,实施精细化管理,多快好省地建设起一批精品工程。

  三、破解难题,完善“三项制度”

  经过此次机构和干部人事调整,我们实现了由“建”到“管”的转变,这种从微观到宏观,从点上到面上管理的变化,带来的应是思路的创新,档次的升位,标准的提高。为此,我们将在向东看不动摇的基础上,逐步建立、推行和完善三项工程建设运行机制,从制度和源头上确保每一项工程“省、快、精、廉”。

  一是市场准入制。我们要把优秀的企业、优秀的项目经理和施工管理队伍引进到新区的建筑市场上来,坚决淘汰与新区发展不相适应的建筑企业,所以必须实行资质核验准入制,从质量、安全、进度、拖欠工程款等对企业实施年度考核,不良行为的企业,坚决取消准入门槛。

  二是项目责任制。我局将全面牵头负责城市重点工程建设的组织领导、建设规划、监督管理和综合协调,负责编制工程计划安排,协调解决工程建设中遇到的重大问题。与项目建设单位一起作为项目第一责任人,对实施的建设工程承担科学决策、协调关系、处理矛盾,确定控制目标、工程管理等的责任。

  三是材料价格制。随着新区新一轮大建设的全面展开,做好工程材料价格的管理,对业主、承建商合理控制工程造价,提高经济效益,加快经济建设将发挥重要作用。我们将充分调研,协调供需,制定完善材料价格机制,满足工程建设。

  除此之外,我们还要进一步完善招标投标机制、专家评审机制、建设管理机制、科学规划机制等,使之更好地满足工程实际、满足开发实际。

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