尊敬的各位领导、同事们、朋友们:
大家好!首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:
一、具有扎实的专业知识。通过x年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于xx年及xx年在实习、进修普放及ct,不断提高自己的业务水平,并在xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师资格。
二、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年xx月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。
三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:
一、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入
了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟
通、合作的重要性。
二、努力改变心智模式
在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。
三、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。
3. 创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心,也有这个能力。
请大家相信我、支持我!
谢谢!谢谢大家!
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