1.全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平;
2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源制度，经批准后组织实施;
3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施;
4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，经批准后组织实施;
5、制订人力资源部专业培训计划并负责组织实施;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
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