尊敬的各位领导,评委:
大家好!非常感谢领导给了我这次挑战自我、锻炼自己的机会,我是____部的____,在___行工作以来先后从事过综合柜员、信贷客户经理、办公室等工作。虽然然还没有专门从事过个人金融业务工作,但我相信通过自己的努力一定能够胜任个人金融部这份工作。下面是我对零售业务的看法和工作思路:
首先,不管我们承不承认,我们银行自身的特点以及服务市民、服务小微企业的市场定位,决定了我们是零售银行的本质。因此重视和发展零售业务是当前发展的选择,也是我行实现跨区域发展和快速提升发展能力的根基。
其次,我认为零售业务的发展贯穿银行经营管理的各个方面,不是单一具体的业务。它是通过银行品牌建设、服务提升、管理精细化、产品创新等共同推动的。
最后,根据我行目前的实际条件,我认为我们能够并且迫切需要采取的措施主要有:
1、快速解决POS业务直连问题,将POS业务应用推广到时能的零售批发、餐饮娱乐、学校收费等项目,同时通过营销激励措施鼓励收银员主动将我行作为收单行。
2、在商业区、中高档住宅区、学校、大型卫生、零售企业单位、人流集中区安装自助银行设备,目前全市金融机构中我行
的自助设备安装最少;
3、积极推进金融IC卡科技系统建设,金融IC卡的推广作为一种趋势是不可逆转的,目前成都已经在逐步推广,如果不抢占先机,医疗卫生、社保等公用支付体系的市场我们必然难以获得(到20__年底全国有14家商业银行或者发卡,发行量约为3000万张);
4、推动网上银行功能建设,未来在系统中开发信贷业务网上申请。并在二期系统上线前,提前做好代收项目的储备工作,如燃气费、保费、水电费的网上缴费付项目储备。
5、积极开展汽车消费等短期按揭消费贷款业务品种。举贷款10万元为例,基准利率年利率6.56%。等额本息分12期归还,全年收益3588元,贷款年日均余额为46375元。实际利率可以达到7.74%,如果借款人提前还款实际利率将更高。
6、建立一支能够开支混业营销的客户经理队伍(营销范围包括POS、个人理财、保险、储蓄卡、贷款产品等)。
当然仅仅有这样一些措施还不够,我们还需要通过逐步推出理财产品、发展特约商户等方式实现零售业务的发展。以上是我个人的一些肤浅的看法,如有不当请各位领导批指正。
谢谢大家。
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