1、根据学校所业务发展需求，制定人员编制计划，并组织开展招聘工作;
2、开发、维护、评估招聘渠道，不断优化招聘流程及体系;
3、建立人才选拔、培养、继任机制，为组织储备人才;
4、建立组织培训及管理体系，不断提升组织学习力及竞争力;
5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;
6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;
7、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;
8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
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