规划建设部工作总结

规划建设部工作总结

篇一：城乡建设局一般干部个人年度工作总结

城乡建设局一般干部个人年度工作总结

一年来，在单位领导的正确指导和干部职工的关怀、支持下，我做了一些具体的工作。下面，就本人在思想、工作、学习、廉洁自律方面的工作总结如下：

一、保持坚决的政治方向

在政治思想方面，始终把坚决正确的政治方向放在工作首位，不断增加政治意识、责任意识、大局意识和进展意识。作为一名一般干部，我主动主动地帮助分管领导和局领导开展好各项工作，坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面，坚决维护单位领导的权威，在单位决策方面，严格根据领导支配做到贯彻执行不走样。平常，与其他干部职工以诚相待，相互支持，优势互补，相互提高。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又亲密配合，做到了分工不分家，努力干好本职工作。另外，在工作中多听取领导和同事的看法和建议，注重与局机关团结协作，力争使单位更加具有分散力和战斗力。

二、加强学习，注重自身力量建设

在学习方面，我自觉加强政治理论学习，坚决贯彻党的路途、方针、政策和局机关的支配部署，努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上，始终坚持以局机关的支配部署为要求，通过报刊杂志，加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面，加强与单位工作相关的法律法规学习，主动与单位联系部门的业务人员联系沟通，

学习请教他们的工作方法和阅历，并通过网络学习加强与业务相关的学问学习。

三、狠抓工作落实

在具体工作中，一是根据局机关的支配负责了人秘股的相关工作，加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作；二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理；三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动；四是根据局领导的支配，完成了其他各项工作任务。

四、廉洁自律

作为一名一般党员，一名一般干部，做到身正、行直、言诤，倍加珍惜今日这份工作，从点滴细小之处严格要求自己，___“两个务必“、风清气正，踏实工作。在廉洁自律方面，始终坚持努力抓好自身党风廉政建设，在平常工作中，严格根据规章制度和法规程序办事，在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。

五、存在的问题和今后的准备

虽然通过一年的努力，取得了肯定的成绩，但从长远目标和进展方一直看，自身在有些方面还有一些差距。主要表现在：一是学习只停留在表面，不够深化；二是宗旨意识不牢固，深化基层、解决实际问题不够；三是工作阅历不足，工作水平和对外协调力量还需在进一步加强和提高。

今后，随着对工作的进一步熟识，我更要做到不骄不惰，要通过学习，不断提高工作水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要擅长透过现象看本质，站

在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。更要留意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉接受群众的监督和指正，努力做到刻苦学习，提高素养，___宗旨，服务群众，把工作做得更好。

篇二：规划局人员工作总结

今年是我参与工作的第三年，回顾今年的工作，对比对比德能勤绩四项标准，较好的完成了年初制定的工作目标，履行了自己的职责。现将主要状况总结如下：

一、主要工作状况

1、重视理论学习，坚决政治信念，明确服务宗旨

主动参与局机关组织的政治活动，学习有关文件、报告和辅导材料，时刻___一心一意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作力量，做好本职工作

重视学习业务学问，主动利用参与培训班等机会倾听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务力量，今年参与了在职讨论生考试，并通过了GCT考试。

3、勤奋干事，主动进取

仔细做好本职工作和日常事务性工作，在领导和同事的关怀和支持下，超额完成了全年的各项工作任务。完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等规划编制工作。在方案审查方面，仔细做好规划设计方案审查等日常规划管理工作，

先后完成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民学校浦东分校、郎静山故居修理、清浦区都天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。

此外，还完成了目标外数项任务，做好建设领域经济运行统计工作，完成局、处室各项工作总结及目标考核的资料预备工作，

开展高速大路沿线广告牌设置规划、盐化工基地掌握性具体规划等目标外规划编制工作。

同时还主动帮助同事完成多项目标及目标外任务。

4、成绩斐然，争取长足进步。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥当地做好本职工作，没有消失任何纰漏，取得了肯定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有肯定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁简单，削减了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作力量。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需

要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

篇三：2021年梁平分公司规划建设部工作总结

2021年梁平分公司规划建设部工作总结

今年以来梁平分公司HFC双向网络改造工程在施工管理过程中牢固树立“平安第一、质量第一”的意识，根据事前请示、审批、事中监督和事后检验等工作环节掌握工程质量，监督施工单位进行全面质量管理，建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。2021年是我公司飞速进展的一年，规划建设部在公司领导正确领导和各位同事的大力支持下，基本完成2021年目标考核任务。

一、双向网络改造：

14年完成双改12021多户，城区双向网络改造除部分遗留问题已全部完成。目前，正规划制定乡镇双改工作方案，并且已经做好前期的摸底、调研工作。为明年全面启动乡镇双改打下了基础。

二、工程建设：

在工作中，主要采纳巡察和不定期抽查的工作方式对工程质量进行监督管理，一旦发觉质量问题，立马联系施工单位整改的方式要求施工人员进行整改到位，并做好整后续跟进。直至质量问题得到解决。在施工管理过程中我们坚持做到：（一）、帮助建设单位尽快解决工程中遇到的现场施工问题，尽量不使其影响工期。（二）、准时做好施工片区支配及进度的管控。（三）、在施工中，如遇施工与设计有问题时做到准时与设计方现场协调沟

通。（四）、严格按工信部标准及重庆有线行业标准规程，严格要求施工单位按合同及规范施工，保质按期地组织建设施工。

1、完成新城一、二期联建管道、新城指挥部至松竹雅苑管道建设、竣工、验收工作。

2、新城D级机房也正在建设中，为整个新城新建楼盘的信号掩盖打下了基础。

3、启动礼让镇管道建设，为明年乡镇的双改工作的开展做好预备。同时，也兼顾城区的在建工程。

三、工程管理：

在工作中，主要采纳巡察和不定期抽查的工作方式对工程质量进行监督管理，一旦发觉质量问题，立马联系施工单位整改的方式要求施工人员进行整改到位，并做好整后续跟进。直至质量问题得到解决。在施工管理过程中我们坚持做到：（一）、帮助建设单位尽快解决工程中遇到的现场施工问题，尽量不使其影响工期。（二）、准时做好施工片区支配及进度的管控。（三）、在施工中，如遇施工与设计有问题时做到准时与设计方现场协调沟通。（四）、严格按工信部标准及重庆有线行业标准规程，严格要求施工单位按合同及规范施工，保质按期地组织建设施工。我部门实行现场监管，整体监控，保证建设的进度、质量。随着城区双改工作的逐步完成，我部对城区双改工程进行竣工验收，保证以后双向网络正常运行。乡镇方面，整个环网的竣工验收工作也在进行当中，为乡镇整合工作供应基础保障。

四、规划设计

我部在接到规划设计任务后，做到“勘察准时、设计精准、建设快速”三点，在规定

时间内保质保量完成新小区或市场部建设任务。

五、工程验收

今年以来双向网络改造工程完成后，立马开展工程验收:我们主要依据工信部GY_5073-2021有线电视网络工程施工及验收规范和重庆有线施工规范及标准进行现场质量验收，由于我公司与其他公司施工方式有些不同，起步之初存在诸多问题，比如，理论与实际存在差异，部分工艺技术规范不明确，通过我方多次与施工单位负责人沟通、探讨，逐步确定了我公司广电工程的施工标准，如电源线及光缆穿PVC管的问题等。目前,梁平分公司完了以下工程项目:(1)管道工程,新城指挥部管道工程、新城联建通信管道一期、二期工程。（2）双改工程：完成名豪、东城丽景、东池巷、西正街、鲁班路、红十字、梁平汽车站、梁中片区安排网初验；（3）环网工程及农商行专线：重庆靓影公司所承建的部分环网及农商行工程初验工作。

六、对外工程方面

在即将过去的一年里，我部门收入建设初装费 360万元以上,超额完成目标任务，对外工程方面完成创收,共计30余万元。超额完成2021年目标任务。

七、员工培训

我部门主动派遣部门年轻职员参加市公司的培训，学习、专研技术，在平常的工作中，以老带新，言传身教，为梁平分公司的培育后备力气。

2021年来，对于规划建设部来说，是劳碌的一年，同样也是丰收的一年。在这一年中，

同样也暴露消失许多问题，例如，在建设工作中，因施工单位和各方面因素，造成后期的建设速度稍缓，并缺乏与各部门的沟通工作，造成工作中消失了些许瑕疵，还望诸位同事谅解。同时，我部门也做出深刻的自我检讨，在以后的工作中，加强与各部室的沟通，避开不必要的失误。

2021年，即将过去，展望2021年，我们工作重心将放在乡镇的双向网络改造工作上，同时将吸取城区双改工作的阅历教训，争取在乡镇双改工作中做到少走弯路，顺当推动乡镇双向网络改造工作。同时，主动解决城区的遗留、遗漏问题，顺当推动新城在建工程。

回顾即将过去的一年，对于梁平分公司来说，是至关重要的一年，随着掩盖的区域越来越大，双向网络的建设、质量及各方面，都是为公司进展的必要条件和资源储备，为此我部将再接再厉，尽职尽责，努力完成梁平分公司目标考核任务。

2021梁平分公司HFC双向网络改造工程

总结

今年以来梁平分公司HFC双向网络改造工程在施工管理过程中牢固树立“平安第一、质量第一”的意识，根据事前请示、审批、事中监督和事后检验等工作环节掌握工程质量，监督施工单位进行全面质量管理，建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。 在工作中，主要采纳巡察和不定期抽查的工作方式对工程质量进行监督管理，一旦发觉质量问题，立马联系施工单位整改的方式要求施工人员进行整改到位，并做好整后续跟进。直至质量问题得到解决。在施工管理过程中我们坚持做到：（一）、帮助建设单位尽快解决工程中遇到的现场施工问题，尽量不使其影响工期。（二）、准时做好施工片区支配及进度的管控。（三）、在施工中，如遇施工与设计有问题时做到准时与设计方现场协调沟通。

（四）、严格按工信部标准及重庆有线行业标准规程，严格要求施工单位按合同及规范施工，保质按期地组织建设施工。 梁平分公司HFC双向网络改造工程从年初开头动工以来，主要采纳工信部GY_5073-2021有线电视网络工程施工及验收规范和重庆有线施工规范进行现场质量管控，由于我公司与其他公司

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