（一）督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。制定决策只是工作的一半，还有更重要的一半是确保贯彻落实。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的实现过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果不落到实处，再好的决策也不会达到理想的效果。
（二）督查督办是提升执行力的有效途径。高效执行是企业在激烈市场竞争中获取抢占胜利制高点的利器，而执行不力常常是企业管理的软肋。实践证明，标准+不检查、不考核=0，强化督查督办，利于养成良好习惯，将安排和部署一抓到底，最终实现落实，见到成效。
（三）督查督办是改进工作作风的重要手段。实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中的一个重要原因。有的固守干与不干一个样，干好干坏一个样的错误观念；有的采取多一事不如少一事的态度，扯皮推诿，敷衍应付，互相踢皮球久拖不决；通过督促检查，加快办事节奏，能够逐步形成唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。
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