兵团农工专业合作社发展模式探索

兵团农工专业合作社发展模式探索

兵团农工专业合作社是农业领域中的一种新型组织形式，是为了支持兵团农业现代化、加强农民组织建设和提高农民收入而设立的。其发展模式也逐渐得到了社会各界的认可和支持。本文将从发展背景、发展模式和存在问题三个方面对兵团农工专业合作社进行探索。

一、发展背景

2014年，兵团农业现代化三年行动计划实施，加快了现代农业发展步伐，也为农村组织服务新体系的建立提供了条件。农工专业合作社在加强农民组织建设，促进农民增收方面具有良好的发展前景。兵团农工专业合作社在推动现代农业的发展、增加农民收入、培养新型职业农民和改善农村劳动力就业状况等方面发挥着重要的作用。 二、发展模式 1.多层次经营模式

兵团农工专业合作社采用多层次经营模式，即在县一级组织中心，以市场需求为导向，通过组织农民自愿参加，形成大型集体农场，实现高效、集约化集约化管理，在城市市场完成销售。兵团农工专业合作社2019年建立以来，已经发展了以供应链型农场为主的6个专业合作社，3个规模化牧业农场，涵盖了小麦、玉米、果蔬、水产、牛羊等产业，实现了线上线下一体化运营，为农民提供了新型组织和机制。 2.规模化经营模式

兵团农工专业合作社采用规模化经营模式，将小规模分散的农户集中在统一的农田或牧场中，实现土地和劳动力的集约化和管理的简便化。这种模式能够提高耕地的利用率和农产品的质量。同时，由于规模较大，能够更好地进入市场，提高销售额和农民的收入。 3.社员共同管理模式

兵团农工专业合作社特别注重社员共同管理模式，即让社员或其代表参与合作社的日常管理和运营，确保农产品质量和生产效率。这种模式有利于建立稳定的管理体系和促进社员之间的良好合作关系，更好地保护社员的合法权益。 三、存在问题

尽管兵团农工专业合作社在农业现代化、农民组织建设和农民增收等方面发挥了积极的作用，但在其发展中也存在一些问题： 1.运营成本高

由于兵团农工专业合作社需要建立大型农场或养殖场，采用规模化经营模式，运营成本相对较高，这会对合作社的发展产生一定的压力。 2.社员参与度不高

兵团农工专业合作社是以社员自愿参与为原则的，但由于一些社员缺乏知识和经验，并没有积极参与社会组织和运营，这会影响合作社的运营效率和生产效率。 3.保护农民利益的有效手段欠缺

合作社虽然能够保护农民的利益，但由于其本身的权力不足以与更高级别的机构进行对抗，因此需要更多的有效手段和策略，来促进合作社的发展并保护其成员的利益。 总之，兵团农工专业合作社发展模式探索取得了一定的成果，能够促进农业的现代化、提高农民收入和培养新型职业农民。在今后的发展中，需要解决运营成本高、社员参与度不高和保护农民利益的有效手段欠缺等问题，以进一步推进合作社的发展，实现更大规模的农业现代化和更高水平的农民增收。